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為什么只有豐田實(shí)現(xiàn)了真正的零庫(kù)存管理?

美國(guó)的通用汽車(chē)也曾經(jīng)學(xué)習(xí)豐田試圖實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理,但是最終沒(méi)有實(shí)現(xiàn).為什么只有豐田能把零庫(kù)存管理發(fā)揮的淋漓盡致?實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的前提和必要條件是什么?
問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2018-07-30
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  你這個(gè)問(wèn)題提的非常好。盡管我知識(shí)淺薄,但仍愿意就此問(wèn)題提出自己的觀點(diǎn),僅供您參考!   根據(jù)我個(gè)人的學(xué)習(xí)以及對(duì)一些資料的研讀,總結(jié)認(rèn)為豐田“零庫(kù)存”實(shí)現(xiàn)的主要前提:一是其環(huán)環(huán)相扣的拉式生產(chǎn)模式的運(yùn)用,二是它的獨(dú)創(chuàng)利器——看板管理在支撐著拉式生產(chǎn)模式的實(shí)踐,三是其帶人字旁的自動(dòng)化作業(yè)方式造就的高效率為零庫(kù)存下的準(zhǔn)時(shí)、高效提供了切實(shí)保障。   所謂拉式生產(chǎn),即“由后一道工序在需要的時(shí)刻到前一道工序去領(lǐng)取需要數(shù)量的特定零部件,而前一道工序則只生產(chǎn)所需要領(lǐng)取的數(shù)量?!币虼?,在豐田的車(chē)間,看不到分門(mén)別類堆積在物架上的零部件,也見(jiàn)不到其他工廠“零部件搬運(yùn)工往來(lái)穿梭”的繁忙景象。而支撐這一切的,就是生產(chǎn)中非常重要的一環(huán):看板方式。根據(jù)拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)際情況,把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給最后的組裝線,在指定的時(shí)間生產(chǎn)指定數(shù)量的指定車(chē)型,組裝線便依次向前一道工序領(lǐng)取所需要的各種零部件。在這過(guò)程中,“用于領(lǐng)取工件或者傳達(dá)生產(chǎn)指令的媒介”就是為拉動(dòng)式生產(chǎn)而量身定做的“看板方式”。   當(dāng)然,拉式生產(chǎn)和看板方式實(shí)踐的基礎(chǔ)在于人,以及人所創(chuàng)造的“帶人字邊的自動(dòng)化”,它表現(xiàn)出豐田的另一個(gè)生產(chǎn)理念:先進(jìn)的設(shè)備只是起點(diǎn),人才是品質(zhì)的最終保障。   至于實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)以及零庫(kù)存的前提和必要條件,目前企業(yè)界總結(jié)的幾條我認(rèn)為可以借鑒:   一、零庫(kù)存主要形式   1.委托保管方式   接受用戶的委托,由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資,從而使用戶不再保有庫(kù)存,甚至可不再保有保險(xiǎn)儲(chǔ)備庫(kù)存,從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。受托方收取一定數(shù)量的代管費(fèi)用。這種零庫(kù)存形式優(yōu)勢(shì)在于:受委托方利用其專業(yè)的優(yōu)勢(shì),可以實(shí)現(xiàn)較高水平和較低費(fèi)用的庫(kù)存管理,用戶不再設(shè)倉(cāng)庫(kù)、同時(shí)減去了倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)存管理的大量事務(wù),集中力量子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但是,這種零庫(kù)存方式主要是靠庫(kù)存轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的,并未能使庫(kù)存總量降低。日本宮山售藥及我國(guó)天津通訊廣播器材公司就是采用這種方式實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的。   2.協(xié)作分包方式   即美國(guó)的“sub——com”方式和日本的“下請(qǐng)”方式。主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式,這種結(jié)構(gòu)形式可以以若干分包企業(yè)的柔性生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng),使主企業(yè)的供應(yīng)庫(kù)存為零;同時(shí)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫(kù)存使若干分包勞務(wù)及銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫(kù)存為零。   在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數(shù)以干百計(jì)的小型分包企業(yè)組成一個(gè)金字塔形結(jié)構(gòu)。主企業(yè)主要負(fù)責(zé)裝配和產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)的指導(dǎo),分包企業(yè)各自分包勞務(wù)、分包零部件制造、分包供應(yīng)和
回答者:網(wǎng)友
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