一区二区在线播放视频|金发欧美一区在线观看|亚洲五月天激情在线视频|亚洲 欧美 另类 在线|国产私拍福利精品视频网站|精品日韩欧美一区国产三区|亚洲国产成人综合在线电影二|国产91精品高清一区二区三区

下載手機(jī)汽配人

戴姆勒克萊斯勒的合并,失敗的主要原因是什么

除了文化,還有別的原因嗎?最好能有具體例子,不勝感激!
問(wèn) 提問(wèn)者:網(wǎng)友 2020-04-01
最佳回答
企業(yè)文化,德國(guó)人的按部就班,美國(guó)人的自由奔放,小的方面說(shuō),美國(guó)人的工資能能力掛鉤,德國(guó)人跟崗位資歷有關(guān),所以出現(xiàn)德國(guó)上司可能薪水只有美國(guó)下屬的一半.....當(dāng)然,最大的問(wèn)題是,合并簡(jiǎn)單,整合難,DC合作這么久,基本是各干各的,樓上說(shuō)"克萊斯勒技術(shù)太差,而且負(fù)債過(guò)多 "在合并之初,這可是業(yè)內(nèi)看好的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,雙方在品牌車型不重復(fù),且都是很強(qiáng)力,之后這樣沒(méi)人預(yù)料到...樓上簡(jiǎn)單一句話,并不服眾
回答者:網(wǎng)友
產(chǎn)品精選
搜索問(wèn)答
還沒(méi)有汽配人賬號(hào)?立即注冊(cè)

我要提問(wèn)

汽配限時(shí)折扣

本頁(yè)是網(wǎng)友提供的關(guān)于“戴姆勒克萊斯勒的合并,失敗的主要原因是什么”的解答,僅供您參考,汽配人網(wǎng)不保證該解答的準(zhǔn)確性。