安徽華菱汽車股份有限公司是安徽星馬汽車集團有限公司控股子公司，現(xiàn)有凈資產(chǎn)5億元，固定資產(chǎn)10億元，總資產(chǎn)15億元以上。具有很強的技術(shù)開發(fā)能力，并擁有先進(jìn)的工藝裝備。公司擁有員工2000人，其中工程技術(shù)人員300人以上，設(shè)有國家批準(zhǔn)的博士后科研工作站；與日本三菱FUSO卡客車株式會社、五十鈴汽車株式會社有長期的技術(shù)合作關(guān)系，并與三菱FUSO簽訂了長達(dá)10年的技術(shù)引進(jìn)協(xié)議；與清華大學(xué)、吉林大學(xué)、湖南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)知名高校建立了良好的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。

華菱重卡是在日本三菱技術(shù)平臺基礎(chǔ)上開發(fā)的重型汽車產(chǎn)品系列。駕駛室豪華、大氣、穩(wěn)重；內(nèi)部設(shè)計人性化，空間寬敞，視野開闊，內(nèi)飾件布置豪華，采用了電動門窗，駕駛室裝有電動翻轉(zhuǎn)機構(gòu)，操作簡便可靠。電氣系統(tǒng)采用電腦集成技術(shù)，故障可自行診斷。主要總成均選用國內(nèi)外成熟的配套總成，發(fā)動機配置可選裝日本三菱、美國康明斯ISM、卡特比勒C13、C9、國產(chǎn)康明斯、斯太爾（包括濰柴、杭發(fā)和中國重汽三家發(fā)動機，同屬斯太爾平臺）和玉柴等發(fā)動機系列。整車產(chǎn)品經(jīng)過汽車試驗場3萬公里可靠性試驗并通過AUDIT評審，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，符合國家法規(guī)要求和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)國際同類汽車產(chǎn)品先進(jìn)水平。

2010年12月26日上午9時整，馬鞍山市三匹馬廣場，伴隨著安徽省委書記張寶順、省長王三運按下水晶球，安徽星馬汽車集團董事長劉漢如正式宣布：華菱重卡十二五年產(chǎn)十萬輛項目啟動。

據(jù)介紹，十二五期間，華菱重卡將投入50個億，建成年產(chǎn)能10萬輛重卡及5萬輛重型專用車生產(chǎn)基地，屆時，安徽星馬汽車集團年產(chǎn)銷將突破500億元。

據(jù)了解，2010年，華菱重卡銷售31000輛，實現(xiàn)年產(chǎn)銷120億元，2011年，華菱重卡將在確保4萬輛的，年銷售增幅35%基礎(chǔ)上，挑戰(zhàn)5萬輛的銷售目標(biāo)，爭取實現(xiàn)年銷售增幅為65%。

2010年，華菱重卡憑借過硬的產(chǎn)品優(yōu)勢和先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢，圓滿完成了年初既定的全年3萬輛銷售目標(biāo)。據(jù)了解，華菱新一代主力產(chǎn)品，星凱馬重卡在2010年實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)拓展，產(chǎn)品性能提升，形成了寬平臺，多系列產(chǎn)品格局。2010年9月，星凱馬重卡車型在國際著名的德國漢諾威商用車博覽會上精彩亮相，完美展示了中國民族汽車工業(yè)的風(fēng)采。目前，華菱成功推出的星凱馬重型自卸車、華菱之星牽引車等新一代卡車產(chǎn)品，形成了專用化、定制化的產(chǎn)品格局，實現(xiàn)了與細(xì)分市場的緊密對接，為華菱公司銷售上揚奠定了堅實基礎(chǔ)。

在營銷和服務(wù)方面，華菱注重內(nèi)外兼修。從本部強有力的科學(xué)管理與營銷政策支持，到區(qū)域各經(jīng)銷商、代理商勇于開拓的探索與實踐，華菱營銷體系運行機制進(jìn)一步向市場化發(fā)展。尤其是河南和內(nèi)蒙古市場突破戰(zhàn)役取得階段性勝利，華菱市場份額顯著提升，為華菱2011年華北市場戰(zhàn)略的進(jìn)一步推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。此外華菱服務(wù)備品的保障能力得到進(jìn)一步提升，極大保證了用戶的持續(xù)運營能力。華菱終端營銷服務(wù)模式創(chuàng)新與實踐取得豐富成果，營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步拓展、客戶關(guān)系進(jìn)一步深化、實行了更科學(xué)高效的內(nèi)部管理，人員素質(zhì)也得到明顯提高；區(qū)域市場分析更加科學(xué)化，細(xì)分市場的把控能力有了較大改善。

據(jù)悉，2011年，華菱將全面完善以客戶為基礎(chǔ)的營銷運行機制，鞏固客戶關(guān)系，及時滿足客戶在技術(shù)與非技術(shù)方面的服務(wù)需求，保障營銷體系內(nèi)外協(xié)同運行的效率標(biāo)準(zhǔn)。同時，華菱還將進(jìn)一步完善營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，高效把握市場資源，克服大分散，小集中的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，加大華菱營銷網(wǎng)絡(luò)的覆蓋度與影響力。另外，進(jìn)一步貫徹客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)，把握客戶需求動態(tài)，建立客戶分類與專項維護模式，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。華菱還將加大營銷團隊培訓(xùn)力度，全面提升營銷團隊素質(zhì)，包括增加市場銷售人員，制定相應(yīng)的培訓(xùn)與激勵舉措以及配合盈利渠道的拓展，將華菱營銷團隊建設(shè)成為最具市場開拓力和能提供最高效服務(wù)的營銷隊伍。