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調價格 調配置 調服務 車市微調時代來臨

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  如果說日前福特蒙迪歐、豐田花冠等新車相繼推出,加速了中國汽車產(chǎn)品的新陳代謝,那么年內這種新陳代謝將隨著通用凱迪拉克、標致307、大眾途安等新車的到來而進一步加快。一輛輛新車的引進,對國內車市來說是一浪接一浪的新變化,帶動著中國車業(yè)向前發(fā)展。

  相比較而言,今年以來,南京菲亞特、通用別克賽歐、神龍富康等都不約而同用降低價格、增加配置的方式進入車市,這些舉措對于整個車市來說只是一種“微調”。但專家指出,隨著今后兩年國外新車型的涌入速度逐步減緩,甚至面臨新車車源短期內告竭,中國車市最終將迎來一個“微調”時代。就目前而言,這樣的“調整”主要體現(xiàn)在價格和配置上,而將來更會有“服務”的調整。

  價格調整:動之以“利”

  對于消費者來說,買車時主要考慮車子的價格、品牌和性能三個因素。其中,降低價格,動之以“利”無疑是廠商、經(jīng)銷商打拼汽車市場、占有市場份額最直接有效的手段,一個有力的例證是,2002年夏利降價1.7萬元時,引得消費者紛紛搶購。

  眾多業(yè)內人士評價,今年降價依然是一種常態(tài),而且有愈演愈烈的趨勢。1月1日,吉利豪情、美日、優(yōu)利歐價格下調5000元;隨后,鄭州日產(chǎn)旗下的皮卡、帕拉丁分別降價5000至10000元不等;2月27日,富康04款新車型也開始降價,降幅在8000至14000元……據(jù)不完全統(tǒng)計,2004年剛過去的2個月內,車市已有賽歐、千里馬、帕拉丁、嘉年華等10余款車型加入了降價行列。


  但誰都知道,降價是一把“雙刃劍”。價格調整得好,可以立即引起市場好的反應,促進銷售;價格調整得不好,不僅不能擴大市場份額,而且會失去原有用戶群的品牌忠誠度,使品牌形象一落千丈。對于消費者來說,降價也是個兩難選擇。

  一方面希望降價,能少花點錢;另一方面,又擔心剛買車就降價,車輛貶值太快,容易形成“觀望”消費心理。

  價格是一個競爭指數(shù)的“風向標”,競爭越激烈,價格的調整頻率也往往越快。專家指出,價格調整是“微調”的初級階段,今后汽車市場競爭越是激烈,消費者的選擇余地越豐富,單憑價格優(yōu)勢將撬不動市場的大門,而需要品牌等其它相應的調整,才能真正獲得好的市場反應。

  配置調整:動之以“實”

  與前兩年各大廠商單單以降價方式來搏擊車市不同,2004年汽車廠商紛紛在降低價格的同時,增加相應配置,進行間接的降價,讓消費者得到實惠。這樣的市場“組合拳”已經(jīng)在中國車市中頻頻揮出。1月至今,南京菲亞特全面下調配件價格,調價的配件品種涉及500種易損件和1500種中損件及慢損件,占目前南京菲亞特配件品種總數(shù)的一半以上;東風悅達起亞2004款千里馬,提升配置的同時,價格下調7000元至1.3萬元;上海通用推出的04型5款賽歐新品中增加了最高達5000元的配置,而價格則下降了1萬元至1.1萬元;富康剛推出了裝備EBD的04新款,價格便進行大幅下調……

  降低價格的同時增加配置,是廠商想出來的“高招”。這樣,不僅解決了原本由于降價引起的兩難問題,使原有的用戶群容易接受降價的事實,又可以使后來者得到更多實惠,打動他們消費的欲望,不斷提高市場份額。不僅如此,增加配置的方式,由于技術、性價比等不斷提高,還可以令廠商具有良好的品牌形象??芍^“一石三鳥”。

  根據(jù)去年的情形,廠商降價,車子不一定賣得好;但車子不降價,車子肯定賣得不好。因此,在單單依靠降價不能形成良好的市場時候,增加配置,提高性價比,無疑將成為廠商打開市場的“敲門磚”。

  服務調整:動之以“情”

  目前,在美國、德國、英國、日本等發(fā)達工業(yè)國家中,汽車制造商的平均利潤只有2-3%左右,而我國目前的平均利潤高達13%以上。因而,各大廠商可以充分利用降價、增加配置的方法進行促銷。汽車產(chǎn)業(yè)專家、復旦大學管理學院教授芮明杰表示,今后,隨著競爭不斷激烈、利潤空間不斷縮小,對于各大廠商來說,競爭將主要靠“銷售服務”來進行。

  最近,筆者在走訪上海一些著名汽車經(jīng)銷商時,他們也紛紛表示,今后光憑價格、增加配置等因素是賣不動車的,只有靠“整合服務營銷”的模式,才能真正打開汽車市場。中進汽貿上海進口汽車貿易有限公司總經(jīng)理沈偉杰告訴筆者,美國福特創(chuàng)造了“福特制”營銷模式,依靠生產(chǎn)單一車型,用一種顏色的車獲得了成功,顧客要么選這個車,要么就沒得選擇,這種模式在工業(yè)化初期獲得了成功。但隨著汽車市場的發(fā)展,顧客需求的不斷提升,專門提供個性化服務的“戴爾模式”獲得了極大成功。今后,隨著中國車市的發(fā)展,個性化需求的滿足將是市場競爭的主要砝碼,這要靠完善的服務體系來支撐。

  過去,中國車市只有普桑一種車型,如今已經(jīng)匯聚了全球80%以上的知名品牌,也將經(jīng)歷從“福特制”到“戴爾制”的銷售服務過程。今后廠商、經(jīng)銷商在因成本問題而不適宜進行價格、配置等調整時,只有靠不斷調整自己的銷售模式,提供給客戶個性化的服務,才能真正獲得市場的認可。