為了進一步貫徹一汽解放公司“三年兩改觀”的戰(zhàn)略規(guī)劃，落實一汽解放2011年質量工作指導思想，以供應商培育為手段，提高供應商質量保證能力，帶動一汽解放公司供應鏈整體水平的全面提升。近日，一汽解放公司舉辦了2011年供應商質量管理培訓班。 
     
　　本次培訓是針對質量保證能力相對較弱的供應商所開展的，立足于注重實際，結合理論，幫助供應商提高質量管理水平。 

　　一汽解放質保部就2011年解放卡車的整體形勢，以及質量工作取得的成績向學員進行了介紹，對2011年上半年的采購質量工作做出了評價，肯定了供應商在2011年在質量管理方面給予解放公司的支持與配合。同時指出目前采購件質量依然存在一些問題，影響了整車直行入庫。
　　　
　　為了提高整車質量，現階段解放公司開展了針對J6車型驗證采購產品符合性的工作。動員廣大供應商認真密切配合該項工作的進行，在該項工作開展過程中，及時與顧客溝通前期產品更改中存在的問題，共同探討有效的解決方式，為提高整車質量，提升市場競爭力，貢獻自己的一份力量。 

　　培訓會上布置了近期2個新車型提交PPAP的任務，希望供應商提升自身質量管理素質，提高生產件批準程序相關流程的質量。同時重點提醒供應商認真解讀解放公司與供應商簽署的質量保證協議與技術協議，了解顧客的要求，嚴格按照解放公司對供應商的管理要求行事。 
     
　　在為期2天的培訓中，審核員進行了詳盡的講解，采取理論結合實際的方式，重點就如何實施過程控制與供應商進行了研討。本次培訓共有72家供應商，100位學員參加，培訓取得圓滿成功。