2011新年伊始，湖南天雁機械有限責任公司堅持為民族動力增勁，給世界未來添彩，牢記保軍報國，強企富民的神圣使命，以“211戰(zhàn)略”為引領，緊扣科學發(fā)展這個主題，圍繞轉變經濟發(fā)展方式這條主線，深入推進七個調整，積極實施三大舉措，奪取元月產銷過億，刷新單月產銷新紀錄，實現新年開門紅。 
      
　　一是貫徹落實“三會”精神，抓宣貫，確保思想到位。以高度的政治責任感和自覺性，圍繞全面理解、深刻把握、認真貫徹兵裝集團、中國長安2011年工作會議和兵裝集團2011年黨風廉政建設大會精神這一中心任務，黨政一把手親自上陣，制作PPT宣講材料，先后召開各層級會議，深入傳達和宣貫會議精神；同時，突出創(chuàng)先爭優(yōu)，結合年度評比活動，大力掀起向好的學、和高的比、與快的賽、往強的做的學精神、學先進、學典型的熱潮，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到兵裝集團黨組、中國長安黨委的決策部署上來，力求實實在在地加快調整，認認真真地轉變發(fā)展方式，在企業(yè)轉型升級中實現新突破，取得新成效。  
       
　　二是明確全年“711”目標，抓落實，確保部署到位。公司以兵裝集團、中國長安2011年工作會議精神為指引，明確了2011年產銷7億、利潤7000萬的目標和全年十一項重點工作舉措，并向全司干部員工發(fā)出了加快推進“211戰(zhàn)略”，力爭2020年實現產銷上百億宏偉夢想的號召；同時，積極落實兵裝集團2011年黨風廉政建設大會精神，層層簽訂責任書，創(chuàng)新中層“7+1”工作法，推行中層“20+20”工作思路；提出“廉潔自律、主動管理、服務靠前，注重業(yè)績”的四項工作要求，倡導全司干部員工在新的一年放開思路、放開智慧、放開胸懷，要有新的希望、新的舉措、新的征程、新的業(yè)績。 
       
　　三是加強安全生產檢查考核，抓責任，確保幸福平安。公司堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作方針，部署了全年工作重點，簽訂了安全生產目標責任書，提出了緊緊抓住以人為本這個核心，突出企業(yè)這一安全主體、生產現場這一安全基礎兩個重點，搞好本質化安全體系工作與安全生產專項整治、技術改造兩個結合，完善安全理念、安全制度、安全行為、安全物態(tài)四個方面，積極構建安全生產長效機制，努力建設本質安全型企業(yè)的工作要求；同時，切實做好新春安全與穩(wěn)定工作，開展好安全生產大檢查活動，做好節(jié)假日的安全、保衛(wèi)、保密及值班等工作，確保全司干部員工和家屬度過個祥和、歡樂的節(jié)日。  
       
　　截止2011年1月30日，湖南天雁公司累計實現工業(yè)總產值10024萬元，完成月度計劃的129.75%，同比增長34.95%，產銷增壓器82530臺、70451臺，分別同比增長47.47%、18.23%，產銷氣門802153件、767098件，分別同比增長20.76%、144.62%。通過全體員工的拼搏努力，湖南天雁增壓器產銷量由原來每天2000臺，提升到每天2700臺，刷新了產銷歷史，為推動企業(yè)實現百億夢想發(fā)展目標邁出堅實的一步。