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車市火爆引發(fā)潤滑油之爭升級

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  本報訊近年來,我國汽車產(chǎn)業(yè)一路高歌猛進,相關(guān)產(chǎn)業(yè)也搭上了“順風(fēng)車”。有權(quán)威數(shù)據(jù)表明,2002年全國潤滑油的消費數(shù)量已經(jīng)突破440萬噸,銷售額達220億元人民幣,據(jù)預(yù)測,到2005年單就轎車的養(yǎng)護消耗就將達到90億元。伴隨著轎車逐步成為大眾消費品,潤滑油正從工業(yè)品向日常民用消費品轉(zhuǎn)化,甚至開始擺上了大型超市的貨架。

  普通消費者在使用汽車過程中對潤滑油用品需求的不斷提高,導(dǎo)致了石化生產(chǎn)企業(yè)的
競爭升級。據(jù)了解,目前國內(nèi)潤滑油生產(chǎn)企業(yè)多達4500家,幾乎全部以中低端產(chǎn)品為主。2002年在我國消費的銷售額達220億元的440.54萬噸潤滑油中,高端市場份額僅占20%,利潤卻占了整體的80%,其中高端65%以上又盡數(shù)被美孚、殼牌、埃索、BP等洋品牌拿走。國內(nèi)品牌占據(jù)了4/5的大餅,卻只得到了1/5還不足的利潤。因此,扭轉(zhuǎn)潤滑油高端產(chǎn)品的被動局面已成為中國石化企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  伴隨著中國加入WTO效應(yīng)的日漸放大,這種來自國際品牌真正的競爭壓力已經(jīng)越來越強:“洋油”品牌的陣營正不停膨脹,除美孚、殼牌、埃索、BP等老牌外,一些新的品牌也開始相繼登陸中國市場,如SK、LG等韓國品牌,正迅速擴大市場份額。據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,2004年可稱為是真正意義上的“中國潤滑油元年”,屆時國內(nèi)市場將迎來大規(guī)模的品牌之爭,特別是在車用潤滑油市場這塊豐厚蛋糕上,已占據(jù)半壁江山的美孚、殼牌等跨國品牌將遭遇長城、昆侖等國內(nèi)品牌的阻擊。

  身為世界500強中國石化的直屬公司,中石化長城深諳產(chǎn)品技術(shù)薄弱是本土品牌長久以來的障礙,為在技術(shù)水平上與國外品牌比肩同立,長城用了兩年的時間研發(fā)和改善自有的高端產(chǎn)品線。目前長城高端潤滑油已經(jīng)全部通過了世界權(quán)威機構(gòu)美國石油協(xié)會(API)最高級別SL的認證,品質(zhì)完全比同“洋油”。同時長城還擁有目前國內(nèi)惟一一家技術(shù)最先進的權(quán)威自有油品檢測中心,檢測結(jié)果等同于國家標準認證。

  不僅在技術(shù)和產(chǎn)品上長城已取得先機,同時在市場營銷上的“功力”底蘊深厚。多達2.8萬多座省市地區(qū)加油站的龐大終端營銷網(wǎng)絡(luò),致力于知名品牌汽車專用車油并聯(lián)手加油站、汽配城建立“托付”消費模式的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),都讓長城的營銷實力有了質(zhì)的飛躍。目前,依托中石化的長城正在進行整個企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從潤滑油生產(chǎn)型企業(yè)向品牌服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,力求把終端層面有機融入汽車服務(wù)價值鏈,最終為消費者提供全方位汽車養(yǎng)護服務(wù)。長城潤滑油在國內(nèi)潤滑油市場的占有份額已經(jīng)在幾年中增長了3倍多,其中高檔潤滑油達到國內(nèi)同類產(chǎn)品總量的50%以上,特殊品種以及創(chuàng)新品種的市場份額更高。長城高精度潤滑劑還用于“神舟五號”。

  現(xiàn)在的長城已經(jīng)到了“破關(guān)”之時候了。對此,中石化長城掌門人宋云昌曾表示:長城是已經(jīng)拿到了“入場券”的國際級球隊,真正的“世界杯”才剛剛開始。中國石化潤滑油公司副總經(jīng)理李亮耀說:“長城當(dāng)前面對的競爭主要是來自于國外品牌對高端市場的爭奪,競爭對手主要是國際品牌,競爭就是壓力,但我們并不懼怕,只有這樣的競爭環(huán)境才使我們把壓力轉(zhuǎn)化為動力,推進品牌真正地走向市場化、國際化。”據(jù)悉,在明年陸續(xù)舉行的“上海F1車賽”等諸多專業(yè)賽事上,長城將有意全面亮相,正式發(fā)起對高端潤滑油市場的沖擊。