2011年3月11日，東風(fēng)實業(yè)公司舉行2011年工作創(chuàng)新研討會，會上發(fā)布了2011年東風(fēng)實業(yè)公司十大創(chuàng)新課題。  
     
　　這十大創(chuàng)新課題是：加強中期事業(yè)計劃管理；加強技術(shù)創(chuàng)新管理；加強合資公司的規(guī)范管理；加強公司運營分析；強化內(nèi)外部審計工作；加強人力資源管理；加強制造運營分析；加強公司信息工作管理；加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化工作；加強職工思想政治工作。  
     
　　據(jù)了解，這些課題都是在東風(fēng)實業(yè)公司各部門充分調(diào)研，結(jié)合新一年工作目標(biāo)和實際情況，經(jīng)過多輪討論而最終確定的，具有很強的指導(dǎo)性和操作性，是東風(fēng)實業(yè)公司新一年各項工作的重要綱領(lǐng)。  
     
　　東風(fēng)實業(yè)公司這次對工作創(chuàng)新的研究就是要發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，看到工作中暴露的問題、思考工作中改善的方向、找出工作水平的提高方法。要理解創(chuàng)新，不但要有創(chuàng)意、有新意，更要有深度、有可操作性，這樣才能帶動?xùn)|風(fēng)實業(yè)的事業(yè)不斷前進(jìn)。  

　　東風(fēng)實業(yè)公司各部門對這次研討會確定的十大課題將進(jìn)一步分解，制定出詳細(xì)的目標(biāo)、措施，按照時間表有序推進(jìn)各項措施的落實，將課題用于實踐，完成工作成果的轉(zhuǎn)化。  
     
　　東風(fēng)實業(yè)公司要通過對創(chuàng)新工作的集中討論和研究，使東風(fēng)實業(yè)公司新一年各項工作的方向進(jìn)一步明確、思路進(jìn)一步清晰、目標(biāo)進(jìn)一步分解、措施進(jìn)一步到位。在新思維、新手段、新目標(biāo)的指導(dǎo)下，扎實開展好新一年的各項工作。