2011年3月17日，《東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品研發(fā)流程綱要》正式發(fā)布實(shí)施。此舉標(biāo)志著東風(fēng)零部件公司在整合發(fā)揮研發(fā)、制造領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)精益開發(fā)產(chǎn)品、精益制造產(chǎn)品，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面邁出了關(guān)鍵性一步。 
    
　　《綱要》確定了東風(fēng)零部件公司研發(fā)流程的基本階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、管理工具和操作程序，形成了5個(gè)開發(fā)主階段、23個(gè)開發(fā)子階段、78項(xiàng)活動(dòng)的零部件基本開發(fā)管理流程?！毒V要》的發(fā)布實(shí)施旨在指導(dǎo)各分子公司改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程，提高產(chǎn)品開發(fā)效率和質(zhì)量，降低開發(fā)成本，實(shí)現(xiàn)精益的開發(fā)；設(shè)計(jì)出支持精益制造的產(chǎn)品，并在制造和客服中獲得最合適的質(zhì)量、最高的生產(chǎn)效率和最低的成本，最終達(dá)到開發(fā)精益產(chǎn)品的目標(biāo)。 
    
　　東風(fēng)零部件研發(fā)流程是質(zhì)量管理體系的客觀要求，只有建立起完善的研發(fā)流程，才能保證持續(xù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)，才能有效降低企業(yè)運(yùn)營成本，才能確保用戶需求得以實(shí)現(xiàn)?！毒V要》是用于指導(dǎo)東風(fēng)零部件各子公司完善本公司產(chǎn)品研發(fā)流程的指導(dǎo)性文件，因此公司各層面、各部門要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行《綱要》，并在執(zhí)行的過程中學(xué)用結(jié)合，不斷完善，使東風(fēng)零部件公司的研發(fā)能力不斷提升、競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速有序發(fā)展。 
    
　　會(huì)上部署了東風(fēng)零部件公司2011年研發(fā)流程管理工作，并向東風(fēng)零部件各子公司頒發(fā)了《綱要》。