連日來，模具廠在業(yè)余黨校舉辦OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系培訓(xùn)，助理以上中層干部等參加了此次培訓(xùn)，廠領(lǐng)導(dǎo)就座第一排，學(xué)員一邊認(rèn)真聽，一邊不停地記筆記；特聘經(jīng)驗(yàn)豐富的專家趙俊平為工藝技術(shù)人員進(jìn)行UG軟件操作培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，并輪流安排到編程組實(shí)踐，這就是東風(fēng)汽車模具廠加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)造就人才，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)基石，營造"學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)"、"學(xué)習(xí)型員工"良好氛圍的一個(gè)縮影。
    面對模具行業(yè)激烈競爭，適應(yīng)合資發(fā)展需要，人才戰(zhàn)略事關(guān)全局，模具廠把員工培訓(xùn)，人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作企業(yè)一項(xiàng)重要工作來抓，提出"全員培訓(xùn)、全方位培訓(xùn)、終生培訓(xùn)"的理念，圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)結(jié)合，抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，建立健全四項(xiàng)機(jī)制，確保培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)定持續(xù)開展：即圍繞以提升企業(yè)核心競爭力的中心；結(jié)合工廠發(fā)展的需要，結(jié)合員工職工生涯發(fā)展的需要，達(dá)到企業(yè)和職工"雙蠃"；抓好培訓(xùn)前需求分析、培訓(xùn)中精心組織和培訓(xùn)后總結(jié)提高等三個(gè)環(huán)節(jié)；建立健全培訓(xùn)的需求預(yù)測、成本控制、有效性評估和考核激勵(lì)等四項(xiàng)機(jī)制，為提高職工綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    該廠采用"請進(jìn)來"、"送出去"的方法，今年邀請鑄造專家、安技環(huán)保專家、工藝研究所專家為員工講授有關(guān)專業(yè)知識，送18人到武漢大學(xué)攻讀在職研究生，送22人參加湖北汽車學(xué)院技能大專班學(xué)習(xí)、深造。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要設(shè)置培訓(xùn)課程，為培訓(xùn)對象"量體裁衣"。如為適應(yīng)合資需求，該廠特舉辦為期六個(gè)多月的日語培訓(xùn)班，有200余名員工報(bào)名學(xué)習(xí)；針對助理以上干部重點(diǎn)進(jìn)行精益思想、成本管理、質(zhì)量管理、環(huán)境管理等進(jìn)行培訓(xùn)，截至目前，已舉辦培訓(xùn)班9次，460余人次參加；該廠針對生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，機(jī)加車間采用個(gè)別輔導(dǎo)加自學(xué)的方法進(jìn)行UG軟件培訓(xùn)，提高了操作工的操作技能，一車間邀請老鉗工師傅、老技師為鉗工、調(diào)整工講解模具知識、構(gòu)造及加工技巧，二車間在生產(chǎn)任務(wù)十分繁重的情況下，抽出每周五下午的寶貴時(shí)間，為青工講解模具基礎(chǔ)知識，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了生產(chǎn)實(shí)際問題。