中國共產(chǎn)黨東風汽車公司第七次黨員代表大會的主題是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十六屆三中全會精神，繼往開來、與時俱進、開拓創(chuàng)新，為再造新東風、實現(xiàn)新跨越而奮斗。

{輝煌成就}   
                       經(jīng)營規(guī)?？焖贁U張  結(jié)構(gòu)調(diào)整顯著優(yōu)化
                       內(nèi)部改革全面推進  國際合作層次提升
    徐平在報告中指出，第六次黨代會召開以來的五年，是我們高舉鄧小平理論偉大旗幟、全面貫徹十五大精神，銳意改革，不斷開拓創(chuàng)新的五年；是我們經(jīng)受前所未有的考驗，同心同德、克難奮進的五年。第六次黨代會全面分析公司內(nèi)外環(huán)境和前進中的矛盾，提出了“以改革統(tǒng)攬全局、以脫困復興為中心任務(wù)”的行動綱領(lǐng)。五年來，我們牢記使命，不辜負黨中央、國務(wù)院的支持，特別是江澤民同志視察東風的精神鼓舞和殷切期望，意志統(tǒng)一，目標明確，扎實工作，以改革、發(fā)展、穩(wěn)定的豐碩成果，把東風公司帶入了發(fā)展的新境界。
    ——財務(wù)狀況顯著改善，經(jīng)營規(guī)模上了一個大臺階。堅持貫徹以市場為導向，以質(zhì)量求效益的經(jīng)營方針，效益增長的基礎(chǔ)不斷夯實，經(jīng)營財務(wù)狀況逐步改善。五年來，汽車產(chǎn)銷持續(xù)增長，經(jīng)營效益逐年遞增，經(jīng)營規(guī)?？焖贁U張，行業(yè)三強地位不斷鞏固。1998年公司累計虧損5.4億元，2000年實現(xiàn)整體扭虧。到2002年，全公司汽車產(chǎn)銷量達到41.5萬輛，實現(xiàn)銷售收入704.8億元，實現(xiàn)利潤61億元。五年間，產(chǎn)銷規(guī)模增長一倍，銷售收入每年以100億元的速度增長，效益較此前歷史最好水平翻了兩番。資產(chǎn)負債率顯著降低，資金狀況大為改善，經(jīng)營質(zhì)量明顯提高。
    ——結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進展，發(fā)展的天地進一步拓寬。輕轎產(chǎn)品產(chǎn)銷量和效益貢獻已占到總量的百分之六十。突出以重型車為代表的高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，商用車實現(xiàn)由以中型車為主向重、中、輕全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變，公司產(chǎn)品系列大為拓寬，結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化，整體市場競爭力大大增強。與此同時，戰(zhàn)略布局在調(diào)整中優(yōu)化，實現(xiàn)了由十堰、襄樊向武漢和東南沿海延伸，“立足湖北、面向全國、走向世界”的發(fā)展格局基本形成。
    ——內(nèi)部改革全面推進，現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)基本奠定。在1999年成功實施公司內(nèi)部管理體制重大改革的基礎(chǔ)上，完成了對全部子企業(yè)的有限責任公司改制。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，搭建起較為規(guī)范的母子公司體制，相應(yīng)探索了符合東風發(fā)展實際的“集中調(diào)控，分散經(jīng)營”管理模式。繼“東風科技”之后實現(xiàn)“東風汽車”成功上市，以此為基礎(chǔ)，進行了資本運作和法人治理的成功實踐。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)在不同層面初步實現(xiàn)多元化。主輔分離邁出實質(zhì)性步伐。人事、用工和分配三項制度改革全面推進并不同程度有所突破，市場機制和競爭原則在企業(yè)內(nèi)部普遍確立。
    ——國際合作水平顯著提高，融入發(fā)展戰(zhàn)略有序展開。按照“競爭合作、融入發(fā)展、做強做大、優(yōu)先做強”的戰(zhàn)略，提升了與標致雪鐵龍集團的合作層次，擴大了與本田的合作成果和領(lǐng)域，完成了與日產(chǎn)的合資重組。對外合作規(guī)模不斷擴大，層次不斷提高，領(lǐng)域不斷拓展，戰(zhàn)略優(yōu)勢逐漸形成。東風公司正站在新的起跑線上蓄勢待發(fā)。
    ——企業(yè)形象大幅提升，隊伍面貌煥然一新。五年來，全體員工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，學習、創(chuàng)新、超越成為伴隨公司前進的主旋律。歷經(jīng)新的磨練，我們的隊伍更加自信和成熟。一度陷入困境的東風公司，重新以勃勃的發(fā)展生機贏得社會各方面的尊重和關(guān)注；一個發(fā)展、穩(wěn)定的東風公司，為國有企業(yè)改革發(fā)展增添了新的勝利篇章。
    徐平強調(diào)說，在總結(jié)成績的同時，也必須看到，我們工作中還存在一些問題。主要是：思想觀念還不能完全跟上時代和形勢發(fā)展的要求；隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高；黨組織自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；黨委的工作機制與迅速變化的工作環(huán)境還有諸多不適應(yīng)等。這些必須在今后的工作中認真研究和解決。

{基本經(jīng)驗}   
                                 解放思想  更新觀念
                                 維護大局  服務(wù)中心
                                 以人為本  全員創(chuàng)新
    徐平在報告中指出，回顧過去五年來的工作，我們積累了一系列重要經(jīng)驗，其中有三點尤為突出：
    1、以改革統(tǒng)攬全局，緊緊抓住解放思想、更新觀念這一關(guān)鍵，不斷為企業(yè)發(fā)展增添新動力。各級黨委堅持以促進改革、加速發(fā)展為己任，不斷推進思想解放、觀念更新。在解放思想、更新觀念中統(tǒng)一認識，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動。以思想的不斷解放、觀念的不斷更新，促進改革不斷深化，推動企業(yè)全面創(chuàng)新，為公司發(fā)展不斷注入新動力。如果沒有思想的不斷解放和觀念的不斷更新，公司一系列開創(chuàng)性的工作就不可能獲得廣泛認同和參與，一些歷史性的變革就不可能有序推進，公司脫困復興就不會有今天這樣的進程。
    2、正確把握政治核心地位，在維護大局、服務(wù)中心中謀求作為。黨委在企業(yè)中的政治核心地位是具體的，黨委政治核心作用的發(fā)揮，歸根到底在于保證黨的方針路線在企業(yè)的貫徹落實，保證企業(yè)改革發(fā)展沿著有中國特色的社會主義道路前進。各級黨委始終把維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，推進公司中心工作，作為工作的出發(fā)點和歸宿，不斷探索融入中心、服務(wù)全局的途徑和載體，在維護大局、服務(wù)中心中謀求作為，在促進公司改革發(fā)展的實際作為中不斷鞏固黨組織在企業(yè)中的政治核心地位。五年來，公司取得的改革、發(fā)展、穩(wěn)定成果，是黨委政治核心作用有效發(fā)揮和全部工作成果的集中體現(xiàn)。
    3、抓住做人的工作這一根本，把充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造力作為工作的中心環(huán)節(jié)。黨委的工作核心是做人的工作，培養(yǎng)人、關(guān)心人、用好人、凝聚人，是黨委工作永恒的主題。我們堅持以人為本，把做好人的工作擺在黨委工作的突出位置，堅持用正確的觀念引導人，用先進的典型激勵人，用宏偉的愿景鼓舞人，用先進的理論和新的知識武裝人，用組織的溫暖和切實的利益關(guān)心人，廣大員工的積極性和創(chuàng)造力得到空前發(fā)揮，企業(yè)改革發(fā)展獲得強有力的思想保障、智力支持和強大合力。

{宏偉愿景}  
                             規(guī)模效益人均收入翻番
                             轎車普遍進入員工家庭
    徐平在報告中強調(diào)，新世紀頭十年，是東風公司尋求做強做大、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期。公司在完成脫困目標之后，迅速將工作主題轉(zhuǎn)到發(fā)展上來，相應(yīng)制定了“競爭合作、融入發(fā)展、做強做大、優(yōu)先做強”的新世紀發(fā)展戰(zhàn)略與目標。根據(jù)這一戰(zhàn)略與目標，下一個五年，公司發(fā)展要實現(xiàn)量的突破和質(zhì)的飛躍，再造一個新東風?；灸繕耸牵阂?guī)模、效益、人均收入在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻一番，企業(yè)綜合實力穩(wěn)居行業(yè)三強，東風品牌躋身國際，轎車普遍進入員工家庭。把一個自主開放、可持續(xù)發(fā)展、具有國際競爭力的東風公司推向世界。

{艱巨使命}    
                               與時俱進  開拓創(chuàng)新
                               創(chuàng)建黨委工作新機制  
                               構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新動力
    徐平在報告中指出，面對企業(yè)發(fā)展的新目標、新要求，聯(lián)系全面合資重組和經(jīng)濟體制改革不斷深化，對外開放不斷擴大，公司黨的工作面臨全新體制和環(huán)境的實際，新一屆黨委肩負著更為艱巨的使命，各方面工作必須研究新思路，開創(chuàng)新局面?？偟囊笫牵喝尕瀼亍叭齻€代表”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，緊緊把握公司做強做大第一要務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神，加強和改進企業(yè)黨組織的自身建設(shè)，創(chuàng)建黨委工作新機制，構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新動力，培育企業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的新提高，以黨委工作的新突破，推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
    實現(xiàn)黨委工作新突破，關(guān)鍵是要切實貫徹“三個代表”重要思想，與時俱進，把創(chuàng)新作為各項工作的主題和靈魂，不斷探索改革發(fā)展的新思路、新舉措。
    公司發(fā)展正反兩方面的經(jīng)驗昭示我們，只有通過思想的大解放，才能帶動改革的大突破，實現(xiàn)發(fā)展的大跨越。思想的解放程度決定改革的力度、開放的跨度和發(fā)展的速度。歷經(jīng)建設(shè)、改革和發(fā)展的東風公司，已經(jīng)從一個尋求擺脫困境的東風，成為一個尋求做強做大的新東風；從在封閉環(huán)境中以產(chǎn)品經(jīng)營為主的單純的國有企業(yè)，成為一個在改革開放條件下尋求全面國際合作、產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營并舉的跨地區(qū)、跨文化、跨所有制的東風。當前發(fā)展正處在承前啟后、繼往開來、尋求跨越式發(fā)展的重要時期。解放思想，再一次成為擺在我們面前的重大而緊迫的任務(wù)。要通過進一步解放思想，破除狹隘的民族主義、地區(qū)情結(jié)，牢固樹立開放合作的意識；破除盲目樂觀、驕傲自滿的思想，牢固樹立持久的危機意識和憂患意識；破除安于現(xiàn)狀、因循守舊的思想，牢固樹立敢為人先、開拓創(chuàng)新的意識；破除貪圖安逸、追求享樂的思想，牢固樹立艱苦奮斗，無私奉獻的意識；破除粗放經(jīng)營、各自為政的思想，牢固樹立依法治企、誠信經(jīng)營、集約經(jīng)營的意識。解放思想、更新觀念，是一個永恒的課題。只有不斷解放思想，更新觀念，我們的事業(yè)才能充滿生機和活力，才能不斷勝利前進。
    解放思想、更新觀念的過程是一個提高認識的過程。要在解放思想、更新觀念中進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，使廣大干部員工始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，就是要堅定做強做大東風公司的信念，始終牢記“兩個務(wù)必”的要求，牢固樹立加快發(fā)展的責任感、使命感；就是要敢于正視自身的不足和問題，不斷否定和超越自己，不斷實現(xiàn)各項工作的新突破、新跨越；就是要積極進取，求真務(wù)實，不斷培育競爭優(yōu)勢，牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)。要以解放思想、更新觀念為主線，以統(tǒng)一思想、凝聚力量為目的，大力加強和改進新形勢下的思想政治工作，把干部員工的思想和行動進一步統(tǒng)一和凝聚到“三個代表”的重要思想上來，統(tǒng)一和凝聚到公司黨委和總部的各項重大部署上來，統(tǒng)一和凝聚到實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標、加快公司改革發(fā)展上來，在公司上下形成堅定不移促改革、誠心誠意搞合作、聚精會神干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的大好局面。
    各級黨組織和廣大黨員干部，要帶頭學習和身體力行“三個代表”重要思想，做貫徹“三個代表”的組織者、推動者、實踐者，成為勤奮學習、善于思考的模范；解放思想、與時俱進的模范；勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。堅定地站在時代的前列，做改革發(fā)展的促進派。要牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進這一精髓，勇于克服各種陳舊觀念、僵化思想和畏難情緒，做到發(fā)展有新思路，改革有新突破，開放有新局面，各項工作有新舉措。      

{偉大實踐}   
                         把握第一要務(wù)  把握四個基本點
                           著力推進改革發(fā)展的新實踐
    徐平在報告中指出，當前和今后一個時期，做強做大是東風公司的第一要務(wù)，必須緊緊抓住我國全面建設(shè)小康社會和國際汽車工業(yè)分工重組兩大歷史機遇，尋求跨越式發(fā)展。各級黨委要進一步增強緊迫感和責任感，按照“團結(jié)一致，共謀發(fā)展”的思想，緊緊圍繞第一要務(wù)，凝聚全集團的智慧和力量，繼續(xù)奮發(fā)圖強，為東風做強做大共同奮斗。
    全面推進和實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須不斷根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，探索發(fā)展的新思路、改革的新舉措。要以機制創(chuàng)新為重點，實現(xiàn)企業(yè)改革的新突破；以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，實現(xiàn)質(zhì)量和經(jīng)濟效益增長的新突破；以提高產(chǎn)品附加值為重點，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的新突破；以信息化建設(shè)為重點，實現(xiàn)企業(yè)管理的新突破；以合資重組為重點，實現(xiàn)全面參與國際競爭與合作的新突破。
    發(fā)展必須不斷深化改革。發(fā)展必須立足東風實際，尊重客觀規(guī)律。推進改革發(fā)展的新實踐，要把握四個基本點。
    1、堅定不移地推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略。各級黨委要站在發(fā)展前沿看問題，引導全體黨員和廣大員工，充分認識國際合作是東風公司做強做大的必然途徑。在經(jīng)濟全球化不斷加速的背景下，東風公司謀求跨越式發(fā)展，必須堅持全面國際合作的發(fā)展道路，進一步加快與國際接軌。要著眼參與國際競爭，發(fā)展具有國際競爭力的大公司大集團，樹立“競爭合作，融入發(fā)展”的思想，在競爭中提升競爭力，在合作中尋求發(fā)展機遇，在融入中做強做大。同時，要善于在競爭、合作、融入中學習、消化、超越，不可喪失自我，避免成為附庸，尤其要發(fā)展和保護好東風品牌，增強自身競爭實力。
    2、堅定不移地走質(zhì)量效益型可持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)展要統(tǒng)籌兼顧，正確處理眼前與長遠、速度與質(zhì)量的關(guān)系，樹立長遠發(fā)展的觀點。要把內(nèi)涵發(fā)展與外延擴張有機結(jié)合起來，注重內(nèi)外資源整合，充分運用資本運作手段謀求跨越式發(fā)展。堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，注重經(jīng)濟、社會、企業(yè)和員工的全面發(fā)展。樹立以信息化帶動工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路的思想，堅持技術(shù)進步，積極探索利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新路。在發(fā)展道路上不斷創(chuàng)新和實踐，在不斷改革和創(chuàng)新的實踐中，追求東風公司的永續(xù)發(fā)展。
    3、不斷深化企業(yè)改革。要按照十六屆三中全會關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制的新要求，探索國有企業(yè)深化改革的新途徑和新方式；探索多種發(fā)展途徑，創(chuàng)造新的發(fā)展機制。要樹立以公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的思想，建立和完善歸屬清晰、責權(quán)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。要突出做強主業(yè)，確保國有資產(chǎn)的保值增值，有序推動輔業(yè)改制，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度多元化。樹立新的分配觀念，建立按勞分配為主體，多種要素參與分配的新型激勵機制，形成新的發(fā)展動力。
    4、正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，要在穩(wěn)定的氛圍中推動改革和發(fā)展。堅持從實際出發(fā)，因時制宜，把改革的力度、發(fā)展的速度與廣大員工的思想實際和公司的資源條件統(tǒng)一起來。堅持以改革為動力、以發(fā)展為目的，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，以改革促進發(fā)展，以發(fā)展保持穩(wěn)定。輔業(yè)的脫困發(fā)展和脫胎于東風的集體企業(yè)的興衰，攸關(guān)公司的發(fā)展穩(wěn)定，要從全局和戰(zhàn)略的高度，給予更多的關(guān)心和指導。輔業(yè)和集體企業(yè)自身要審時度勢，正確把握“有所為、有所不為”的原則，找準發(fā)展定位，勇于面對市場，努力奮發(fā)自強。

{文化推動力}  
                          建設(shè)具有東風特色的先進企業(yè)文化
                          創(chuàng)建學習型企業(yè)  培育競爭新優(yōu)勢
    徐平在報告中談到企業(yè)的核心競爭力時說，現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向以人力資本為核心的科技、文化等綜合實力的競爭。企業(yè)文化和企業(yè)的學習能力、創(chuàng)新能力，日益成為企業(yè)的核心競爭力。要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，從培育企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把提升東風文化和建設(shè)學習型企業(yè)作為一項戰(zhàn)略性舉措，擺在當前和今后工作的突出位置。
    經(jīng)過三十多年的建設(shè)發(fā)展，東風公司已經(jīng)形成了自己的企業(yè)文化，并在公司的建設(shè)、改革和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。面對國際國內(nèi)競爭的新形勢，面對全方位國際合作的新格局，東風文化必須在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中融合，在融合中提升，努力形成新的具有東風特色的先進企業(yè)文化。
    具有東風特色的先進企業(yè)文化，應(yīng)該是反映世界潮流、體現(xiàn)時代精神、具有廣泛包容性的企業(yè)文化；應(yīng)該是秉承東風優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、代表東風人崇高精神和價值追求的企業(yè)文化；應(yīng)該是在新的歷史條件下更具凝聚力、感召力的母公司文化與各具特色的子企業(yè)文化相互交融輝映的企業(yè)文化；應(yīng)該是一面永遠高揚、引領(lǐng)東風公司不斷前進的旗幟。
    建設(shè)具有東風特色的先進企業(yè)文化，必須大力弘揚東風精神。在長期的實踐中，我們形成了“艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，堅持改革的創(chuàng)新精神，永攀高峰的競爭精神，顧全大局的主人翁精神”和“造就一流人才、生產(chǎn)一流汽車、提供一流服務(wù)、創(chuàng)造一流效益”的共同追求。進入新世紀，公司結(jié)合時代和社會發(fā)展的要求予以豐富，提出了“關(guān)懷每一個人、關(guān)愛每一部車”的企業(yè)理念和“學習、創(chuàng)新、跨越”的企業(yè)哲學，以及“實現(xiàn)價值，挑戰(zhàn)未來” 的新東風精神。
    建設(shè)具有東風特色的先進企業(yè)文化，必須不斷吸收外來先進文化，加強企業(yè)文化的融合與創(chuàng)新。面對整合多元文化的新任務(wù)，必須著眼于先進文化發(fā)展的方向和前沿，有意識地融入現(xiàn)代管理理念和管理方式，引導廣大員工以發(fā)展的眼光、開放的姿態(tài)和海納百川的胸懷，努力學習合作伙伴先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)。發(fā)揚東風文化的精粹，在引進、消化和吸收國外企業(yè)文化優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，有所突破，有所發(fā)展，不斷增強具有東風特色企業(yè)文化的吸引力和感召力。
    建設(shè)具有東風特色的先進企業(yè)文化，必須把精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來。把引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和引導員工實踐企業(yè)價值觀結(jié)合起來，把貫徹公民道德實施綱要和貫徹東風員工崗位行為規(guī)范結(jié)合起來。有效開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。推進精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，必須不斷探索新方式、新載體，建立和完善企業(yè)文化建設(shè)平臺，鞏固和加強思想文化陣地建設(shè)。
    作為東風文化建設(shè)的一項重要工作，要繼續(xù)全面實施企業(yè)形象戰(zhàn)略。以著力構(gòu)建具有全球視野和顯著競爭力的國際性企業(yè)為目標，以企業(yè)形象塑造和實施品牌營銷為重點，繼續(xù)推進CI工程，顯著提升東風品牌的社會知名度和美譽度，進一步構(gòu)建個性鮮明、形象統(tǒng)一、充滿蓬勃生機和創(chuàng)造力的東風新形象。
    建設(shè)學習型企業(yè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。核心是不斷提升全員的求知欲和學習力，進而提高企業(yè)的競爭力。要把建設(shè)學習型企業(yè)與打造一流團隊有機結(jié)合起來，把學習與工作系統(tǒng)地持續(xù)地結(jié)合起來。不斷創(chuàng)新建設(shè)學習型企業(yè)的活動載體、方式、方法，倡導人人都要學習、人人必須學習，在學習中樹立信心、提高思想、充實知識、增長才干。把學習貫穿于企業(yè)研發(fā)、制造、銷售等各個環(huán)節(jié)，在工作中學習，在學習中工作。大力營造企業(yè)內(nèi)部學習氛圍，致力于在公司內(nèi)部培養(yǎng)大批“學習型企業(yè)”、“學者型領(lǐng)導”、“專家型員工”。
   
{人文情懷}
                            以人為本   協(xié)調(diào)發(fā)展
                         充分調(diào)動全員積極性和創(chuàng)造力
    做強做大東風公司，實現(xiàn)可持續(xù)和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須緊緊依靠各方面的力量，最廣泛地調(diào)動一切積極因素，充分激發(fā)全員的積極性和創(chuàng)造力。徐平在報告中強調(diào)：
    1、堅持企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著公司的發(fā)展，廣大員工的實際利益，包括生活水平、文化素質(zhì)、社會地位要相應(yīng)提高。要堅持提升企業(yè)價值與個人價值相統(tǒng)一，堅持鼓勵員工積極奉獻和分享企業(yè)發(fā)展成果相統(tǒng)一，以企業(yè)的發(fā)展帶動員工的發(fā)展，以員工的全面發(fā)展促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)改革發(fā)展的新舉措和一切政策的制定，要符合大多數(shù)職工的根本利益，符合時代發(fā)展的潮流，符合法律法規(guī)的要求。企業(yè)是職工命運的載體，沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有職工的利益。職工個人的發(fā)展要求，要通過企業(yè)的發(fā)展來實現(xiàn)，通過改革來達成。
    2、堅持依法維護職工權(quán)益。一方面，要依法維護職工合法的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益，注重在參與改革中做好源頭維護，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中做好依法維護，在開展送溫暖和扶貧幫困活動中做好具體維護。另一方面，要充分尊重企業(yè)出資人權(quán)益和企業(yè)經(jīng)營者權(quán)利，依法充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵性作用，使二者有機融合于現(xiàn)代企業(yè)制度框架內(nèi)和國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐之中。合資企業(yè)的群團組織，要利用自身合法的地位，發(fā)揮更加積極的作用。在實踐中，既要注重探索有效的維權(quán)機制、方式、渠道，使職工的合法權(quán)益得到保障，又要注重引導教育，通過開展技術(shù)創(chuàng)新和各種勞動競賽等有效形式，激勵員工為企業(yè)目標貢獻力量、努力奮斗。
    3、努力探索職工參與民主管理的新途徑。在新的條件下，要確保職工參與民主管理的渠道暢通，保證職工依法行使民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利；職工代表要依法進入董事會、監(jiān)事會并正確履行職責；要貫徹實施《工會法》，堅持和完善以職工代表大會制度為主要形式的民主管理制度，凡是重大改革方案都必須充分聽取職工意見并經(jīng)職代會審議通過；要繼續(xù)實行廠務(wù)公開，大事讓廣大員工知曉。與此同時，廣大職工也要正確認識落實民主管理與維護企業(yè)機密的關(guān)系，嚴格遵守企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定。工會組織要理順各種關(guān)系，加強自身建設(shè)，積極探索行之有效的職工參與民主管理的新途徑，形成思想上重視、制度上保證、操作上科學、結(jié)果上有效的新局面。
    4、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，堅持依靠廣大職工。要大力提倡尊重知識、尊重人才的風氣，營造培育人才、激勵人才、穩(wěn)定人才的良好環(huán)境。加強高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才隊伍建設(shè)，注重提升全體員工的素質(zhì)和生活品質(zhì)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和聰明才智，以人力資源的提升培育公司的核心競爭力。
    5、重視老基地的振興，促進新老基地的協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著改革調(diào)整的不斷深化，我們已經(jīng)從單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)格局發(fā)展為多品種、寬系列的產(chǎn)品格局，從偏居十堰狹窄區(qū)域，發(fā)展為以十堰-襄樊-武漢汽車走廊為主線、向全國及世界輻射的遼闊地域。這是幾代東風人不懈奮斗的結(jié)果。在繼續(xù)促進新事業(yè)、新基地發(fā)展的同時，要注重老基地的發(fā)展，加大改革、改造和調(diào)整的力度，加速實現(xiàn)新的振興。
     
{黨組織建設(shè)}
                          創(chuàng)新黨組織管理體制運行機制
                           改進和加強黨組織自身建設(shè)
    徐平在報告中提出，黨組織要以改革創(chuàng)新精神，改進和加強自身建設(shè)，這既是貫徹“三個代表”重要思想，保持黨的先進性的政治任務(wù)，也是當前面對新形勢，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，完成新使命的客觀需要和緊迫課題，要作為黨委工作的一條主線，切實加以貫徹和落實。
    1、積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨組織工作新體制新機制。
    創(chuàng)新黨組織的管理體制。合資重組后，黨委工作面對全新的體制和管理格局，要通過自身的體制和機制創(chuàng)新，使之與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合，與公司改革發(fā)展的實際相適應(yīng)。在企業(yè)整合重組過程中，要始終做到企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置和人員配置，與法人治理結(jié)構(gòu)的完善，同步規(guī)劃、同步到位，避免出現(xiàn)“有黨員無組織、有組織無上級”的真空現(xiàn)象。要按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、精干高效原則，健全完善公司四層次黨委工作體制和管理模式，理順公司各級黨組織隸屬關(guān)系，確保黨的工作管理到位，運行順暢。
    創(chuàng)新黨組織的運行機制。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，實施法人治理的條件下，要通過方式和途徑的創(chuàng)新，保證黨委參與重大決策。黨委成員通過法定程序在法人治理結(jié)構(gòu)中體現(xiàn)黨的意志和組織的集體決定。創(chuàng)新公司思想政治工作機制，把思想政治工作與加強人文關(guān)懷結(jié)合起來，把優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)代理念結(jié)合起來，改變單純的說教式、灌輸式教育方法，進一步增強思想政治工作的時代感，提高工作的針對性、主動性和實效性。創(chuàng)新黨組織活動機制，繼續(xù)堅持和完善“強東風”黨建工程，結(jié)合實際不斷豐富黨組織活動內(nèi)容、尋求新的活動載體和方式方法。加強企業(yè)基層組織建設(shè)，確保組織活動正常開展，增強黨組織活動的吸引力，提高活動的有效性。創(chuàng)新黨組織的考核評價機制，突出以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為業(yè)績評價標準，結(jié)合公司新的體制框架，建立覆蓋全集團、體現(xiàn)以經(jīng)濟建設(shè)為中心的黨組織工作評價體系。創(chuàng)新黨組織運行機制，要繼續(xù)貫徹“上面多一點指導性，下面多一點創(chuàng)造性”。
    2、以制度建設(shè)為核心，加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)。
    著眼于提高馬克思主義理論水平，加強黨的思想建設(shè)。按照中央五年干部輪訓規(guī)劃精神，健全領(lǐng)導干部學習培訓制度，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝全體黨員、干部，要在鞏固領(lǐng)導干部集中學習“三個代表”成果的基礎(chǔ)上，用一年左右的時間，對全體黨員進行一次全面系統(tǒng)、深入扎實的“三個代表”學習教育活動。
    著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的各級管理層，加強黨的組織建設(shè)。按照黨管干部、黨管人才原則要求，把黨組織考察選拔任免干部與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人自主權(quán)結(jié)合起來。大膽引入內(nèi)部競聘、社會招聘、市場選聘等多種手段選拔黨員干部，抓好培養(yǎng)、吸引、使用、管理四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出決策判斷能力、市場應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)處理能力、經(jīng)營管理能力，健全適合企業(yè)發(fā)展要求、德才兼?zhèn)涞倪x人用人標準。完善以業(yè)績?yōu)楹诵牡狞h員干部考核評價體系，既要看實績，也要看干部對東風事業(yè)的責任心和忠誠度。進一步完善各級黨員干部、管理人員的激勵約束機制，堅持即期激勵與長期激勵相結(jié)合，激勵與約束相結(jié)合，寬嚴適度，獎懲兌現(xiàn)。繼續(xù)大力選拔優(yōu)秀年輕干部，不斷優(yōu)化干部隊伍知識、年齡結(jié)構(gòu)。同時，要尊重老同志的經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用。
    要加強學習，提高素質(zhì)，努力建設(shè)學習型領(lǐng)導班子，不斷提高領(lǐng)導班子科學判斷形勢的能力、駕馭市場的能力、依法治企的能力和總攬全局的能力。大力選拔“有本事、靠得住、能干事、干成事”的干部進入領(lǐng)導班子，不斷完善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)。要以健全民主集中制為重點，強化黨內(nèi)民主。按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善領(lǐng)導班子議事和決策機制。增強領(lǐng)導班子的團結(jié)意識，發(fā)揚團隊精神。
    繼續(xù)做好新黨員發(fā)展工作，不斷壯大黨員隊伍，把各類先進分子最大限度地吸收到黨的隊伍中來，增強黨的活力。加強政工干部隊伍建設(shè)，在政策上把政工干部與管理干部、技術(shù)干部放在同等重要的地位，思想上重視、制度上保證、工作上支持、待遇上落實。努力營造一種各盡其職、各顯其能、同心同德、奮發(fā)有為的良好局面；努力創(chuàng)造想干事業(yè)、干成事業(yè)的條件，使政工干部具有強烈的歸屬感、事業(yè)感和成就感。
    著眼于密切干群關(guān)系、黨群關(guān)系，加強黨的作風建設(shè)，深入開展反腐倡廉工作。切實貫徹“兩個務(wù)必”的要求，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和謙虛謹慎的工作作風。堅持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，注意傾聽群眾呼聲。關(guān)心群眾，尤其是對困難員工，務(wù)求動真情、辦實事。按照中央提出的“八個堅持、八個反對”要求，通過開展批評教育，著力解決思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和干部生活作風方面的突出問題。
加強黨性黨風黨紀教育，堅決反對和防止腐敗，維護黨員干部隊伍的純潔。進一步抓好領(lǐng)導干部廉潔自律，查處腐敗案件和部門作風建設(shè)。堅持標本兼治，綜合治理的方針，進一步加大治本力度。強化監(jiān)督制約機制，創(chuàng)新紀檢監(jiān)察體制，寓監(jiān)督于管理之中，著力于從源頭預防和治理腐敗問題。進一步完善和認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，完善反腐領(lǐng)導體制和機制，形成防止和懲治腐敗的合力。加大懲治腐敗力度，對任何腐敗分子都必須徹底查處，決不姑息。
    加強黨組織的制度建設(shè)。要不斷完善企業(yè)黨的各項制度，使之有機聯(lián)系起來，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學、程序嚴密、相互制衡的制度體系。促進黨組織工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。狠抓各項制度的貫徹執(zhí)行，保證制度的權(quán)威性和有效性，用制度鞏固思想、組織、作風建設(shè)的成果。
    3、進一步改進和加強對工會、共青團工作的領(lǐng)導，更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢。堅定不移地落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的指導思想，按照“體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性”的要求，促進工會工作研究新情況，解決新問題，形成新思路，提出新舉措，努力實現(xiàn)工會工作的內(nèi)容創(chuàng)新、形式方法的創(chuàng)新。指導各級共青團組織以“服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展大局，促進青年成長成才”為主題，引導廣大青年加強學習、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮生力軍的作用。
    徐平號召全體黨員與廣大員工，東風公司已翻開了歷史的新頁。展望未來，新的歷史機遇和挑戰(zhàn)，決定了下一個五年是更加大有作為的五年，同時也是面臨更大考驗的五年。我們務(wù)必永不自滿、永不懈怠；務(wù)必始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為再造新東風，實現(xiàn)新跨越而共同奮斗！