【本報訊】（記者 龍際禮）１１月２２日至２３日，公司總經(jīng)理苗圩、黨委書記徐平到公司十堰基地各單位調(diào)研。苗圩在調(diào)研中要求各單位做好２００４年年終總結(jié)和２００５年的發(fā)展規(guī)劃工作，在今年最后一個多月里，嚴格控制各項費用，提高勞動生產(chǎn)率，提高贏利水平，增強競爭實力。
    公司領(lǐng)導(dǎo)劉章民、李紹燭、童東城、范仲、葉惠成、歐陽潔、周文杰、黃松及公司各職能部門負責(zé)人參加調(diào)研。
    在兩天的調(diào)研中，苗圩一行先后聽取了東風(fēng)汽車有限公司及其所屬零部件事業(yè)部、裝備公司、商用車公司，十堰管理部、東風(fēng)實業(yè)公司等單位的工作匯報以及″東風(fēng)有限″ 總裁中村克己的工作匯報。苗圩一行還深入到″東風(fēng)有限″通用鑄鍛廠、沖模公司、緊固件公司、東風(fēng)車橋有限公司十堰工廠、發(fā)動機廠、車身廠等單位生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，并與一線員工進行了親切交談。
    在零部件事業(yè)部調(diào)研時，苗圩對零部件事業(yè)部在國際合資合作、主動承擔(dān)成本壓力、內(nèi)部管理等工作中取得的成績表示肯定，同時要求零部件事業(yè)部繼續(xù)加強內(nèi)部管理，加強零部件研發(fā)能力建設(shè)，深化降成本工作。
    苗圩在裝備公司調(diào)研時說，裝備公司是整個東風(fēng)集團中各項指標(biāo)完成得比較好的單位，其發(fā)展思路值得各板塊、各單位借鑒、學(xué)習(xí)。苗圩希望裝備公司發(fā)揮好自身優(yōu)勢，加強研發(fā)，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)造更好業(yè)績。
    苗圩、徐平在聽取十堰管理部的工作匯報后認為，十堰管理部的領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識強、敬業(yè)、敢做敢為敢管，對十堰管理部在經(jīng)營、改革、穩(wěn)定、服務(wù)四項重大任務(wù)中所做的工作表示滿意。
    徐平對十堰管理部今后工作提出了具體要求，他說，內(nèi)部管理工作要繼續(xù)深化、細化、精益，在穩(wěn)定安全問題上，安全是大事，一定要高度重視，穩(wěn)定問題一定要有預(yù)見性和敏感性，要堅定改革信心，改革一定要有利于將來發(fā)展，有利于穩(wěn)定。
    針對輔業(yè)改制問題，苗圩說，改制工作明年要全面展開，一定要加強政策法規(guī)研究，嚴格按照中央文件、政策精神辦事，及時化解矛盾，協(xié)調(diào)發(fā)展。
    苗圩對東風(fēng)實業(yè)公司取得的良好經(jīng)營業(yè)績表示肯定。苗圩要求實業(yè)公司發(fā)揮優(yōu)勢，做好自己的特色產(chǎn)品，提高研發(fā)能力，以整車帶動實業(yè)公司零部件的發(fā)展。
    商用車公司今年產(chǎn)銷兩旺，受到苗圩總經(jīng)理的充分肯定。苗圩說，商用車公司不管是從產(chǎn)銷量還是從銷售收入來講，對東風(fēng)集團的貢獻度都是最大的，希望商用車公司在今年最后一段時間里繼續(xù)做好各項工作，降低成本費用，為公司發(fā)展作出更大的貢獻。