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“東風(fēng)有限”商用車市場銷售總部全力挑戰(zhàn)更高目標(biāo)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    日前,“東風(fēng)有限”商用車市場銷售總部召開今年第四次經(jīng)營工作會,在分析1-9月營銷工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)高了年度銷售目標(biāo),吹響了沖刺更高全年挑戰(zhàn)目標(biāo)的沖鋒號。
    今年1-9月,市場銷售總部在致力打造高素質(zhì)營銷管理隊伍的同時,不斷創(chuàng)新營銷管理,使?fàn)I銷服務(wù)水平與國際先進(jìn)水平逐步接軌,全面超額完成今年事業(yè)計劃目標(biāo)。面對可喜的成績,市場銷售總部在四季度將乘勝前進(jìn),全力做好三項工作:重點推進(jìn)以客戶為中心的需求計劃管理體系建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)管理制度,規(guī)范銷售行為;大力推廣“天度”品牌,推廣新輕卡、多軸車等東風(fēng)產(chǎn)品。
    ——建立以客戶為中心的需求計劃管理體系。市場銷售總部將建立新型的資源供應(yīng)方式,根據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行分類,確定不同類型產(chǎn)品的需求收集方式和供貨方式;建立以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),包括特殊訂單網(wǎng)絡(luò)評審系統(tǒng)、普通訂單網(wǎng)絡(luò)處理系統(tǒng)、周需求計劃申報系統(tǒng)、資源分銷系統(tǒng)等;建立并完善信息互動平臺,構(gòu)建經(jīng)營日報系統(tǒng)、業(yè)務(wù)咨詢及信息交流論壇、以客戶為中心的需求計劃管理體系;建立公司和營銷網(wǎng)絡(luò)上下一致的預(yù)測與計劃系統(tǒng),提高銷售預(yù)測系統(tǒng)的準(zhǔn)確率。
    ——規(guī)范銷售行為,提高銷售業(yè)績,提升客戶滿意度。市場銷售總部根據(jù)銷售過程的特性,將銷售分解為目標(biāo)客戶管理、接待管理、顧客來電咨詢管理、銷售業(yè)務(wù)介紹管理、商務(wù)談判業(yè)務(wù)管理、交車業(yè)務(wù)管理等10個過程,并制定了10個過程的詳細(xì)行為規(guī)范,對經(jīng)銷商提供銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo),以在網(wǎng)絡(luò)成員中推行統(tǒng)一的銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,提高銷售業(yè)績,提升客戶滿意度。
    ——提高營銷策劃和推廣技巧,提升東風(fēng)品牌知名度和用戶認(rèn)知度。市場銷售總部已經(jīng)明確制定了營銷推廣核心:推重、扶輕、促多軸?!巴浦亍奔创蛟鞏|風(fēng)重卡——“天度”品牌,進(jìn)一步打造重卡系列化概念,提高東風(fēng)重卡市場認(rèn)知度;“扶輕”即加大東風(fēng)新輕卡上市宣傳推廣力度,塑造東風(fēng)新輕卡形象,促進(jìn)重點市場產(chǎn)品銷售;“促多軸”即通過多軸產(chǎn)品宣傳推廣,迎合市場變化,把握用戶需求轉(zhuǎn)型,大力促進(jìn)多軸產(chǎn)品銷售。
    此外,市場銷售總部還將加強(qiáng)對改裝企業(yè)的服務(wù),做好改裝企業(yè)產(chǎn)品公告的推介和改裝企業(yè)的巡訪,制定轄區(qū)改裝企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,扶持重點改裝企業(yè)做強(qiáng)做大,提升東風(fēng)底盤銷量。