2011年3月11日，湖北東風(fēng)佳華汽車部件有限公司成立一周年。作為東風(fēng)零部件實施“分業(yè)經(jīng)營、走專業(yè)化之路”戰(zhàn)略舉措的先行者，2010年，東風(fēng)汽車活塞軸瓦有限公司引入民營資本與浙江佳華機(jī)械實業(yè)公司合資組建湖北東風(fēng)佳華汽車部件有限公司。一年奮進(jìn)，東風(fēng)佳華執(zhí)著前行；一年砥礪，東風(fēng)佳華上下求索；一年光景轉(zhuǎn)瞬即逝，進(jìn)步與奮斗是旋律，艱辛改組與坎坷是插曲。  
     
　　正如東風(fēng)佳華董事長石夏君在2011年公司工作會上所說：“2010年對東風(fēng)佳華來說是具有重大意義的一年，主要體現(xiàn)在，改組當(dāng)年產(chǎn)值大幅提高，由原月產(chǎn)值約230萬到現(xiàn)在穩(wěn)定在每月產(chǎn)值340萬左右，2010年共完成3350萬元的生產(chǎn)產(chǎn)值，創(chuàng)公司軸瓦產(chǎn)量之最，并實現(xiàn)盈利?！?nbsp; 
     
　　東風(fēng)佳華2010年3月合資成立之初，部分員工對合資不理解，情緒波動，有一種被出賣、被拋棄的感覺，表現(xiàn)在行動上就是消極怠工。在母公司的大力支持下，佳華針對員工擔(dān)憂的問題制定三保證措施：保證劃轉(zhuǎn)員工工齡延續(xù)，保證劃轉(zhuǎn)員工薪酬與東風(fēng)活塞軸瓦有限公司同步增長，保證劃轉(zhuǎn)員工退休待遇與東風(fēng)活塞軸瓦有限公司一樣。通過及時有效的思想疏導(dǎo)和措施落實，東風(fēng)佳華讓員工真正融入到新企業(yè)，認(rèn)同企業(yè)的未來價值，并自覺為之共同奮斗。在車間現(xiàn)場，一線作業(yè)員沈師傅說：“這一年來雖然每天工作時間比以前長了，但生活充實了、收入高了，大家都樂意去做。最深刻的感受就是合資企業(yè)更加能鍛煉人，也給了大家更多的發(fā)展機(jī)會?！?nbsp; 
     
　　人心思進(jìn)讓東風(fēng)佳華的新產(chǎn)品開發(fā)也有了喜人成績。新品開發(fā)是2010年經(jīng)營戰(zhàn)略重點，領(lǐng)導(dǎo)班子多次到東風(fēng)康明斯公司、東風(fēng)商用車公司及其所屬發(fā)動機(jī)廠尋找開發(fā)項目，得到了各主機(jī)廠的大力支持。2010年，東風(fēng)康明斯B系列主軸瓦恢復(fù)供貨，D、L主軸瓦、神龍Ec8連桿瓦、X7連桿襯套均已獲得開發(fā)權(quán)；東風(fēng)有限X7主軸瓦、連桿瓦、止推片已提供裝機(jī)樣件；東風(fēng)乘用車公司1.6L主軸瓦已實現(xiàn)裝機(jī)，連桿瓦正在試驗驗證。  
     
　　一年的奮斗與磨合，東風(fēng)佳華的成功運營正在快速提升軸瓦業(yè)務(wù)的競爭力，對于東風(fēng)活塞軸瓦公司整體恢復(fù)經(jīng)營活力的先導(dǎo)作用逐步顯現(xiàn)。東風(fēng)佳華對于東風(fēng)零部件經(jīng)營機(jī)制的突破探索仍將繼續(xù)先行。 

　　2011年東風(fēng)佳華確立新的經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)銷售收入4800萬元（不含稅），力爭實現(xiàn)5000萬銷售收入，盈利能力大幅提升，職工收入穩(wěn)步提高。展望2011年的工作，倍感壓力和責(zé)任，因此，必須鼓足干勁，堅定信心，讓東風(fēng)佳華的發(fā)展盡快駛?cè)肟燔嚨溃?nbsp;