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東風(fēng)商用車車身廠發(fā)出高產(chǎn)動(dòng)員令

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-05-21
  受市場(chǎng)追捧,東風(fēng)天龍排產(chǎn)連月走高。據(jù)生產(chǎn)信息快報(bào),5月下旬,東風(fēng)天龍D310駕駛室單班日產(chǎn)將連續(xù)近10天突破200臺(tái),且高產(chǎn)形勢(shì)將延續(xù)6月份全月。如何抓住這一難得的市場(chǎng)機(jī)遇,滿足客戶對(duì)東風(fēng)天龍的青睞?5月17日,東風(fēng)商用車車身廠召開簡(jiǎn)短的高產(chǎn)動(dòng)員會(huì),該廠廠長(zhǎng)毛長(zhǎng)林通過與會(huì)的各單位管理人員,向全廠員工發(fā)出高產(chǎn)動(dòng)員令:戰(zhàn)高產(chǎn),保品質(zhì),上能力,全力滿足市場(chǎng)和客戶需求。 

   車身廠D310駕駛室單班日產(chǎn)突破200臺(tái),是東風(fēng)天龍上市以來,車身廠繼今年3月份單班日產(chǎn)突破140臺(tái)之后的又一次歷史性跨越。毛長(zhǎng)林廠長(zhǎng)在分析構(gòu)成高產(chǎn)的要因時(shí)說,除去5月份因休“五一”黃金周全月工作日相對(duì)較少外,從生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力看,D310駕駛室單班日產(chǎn)突破200臺(tái),接近設(shè)計(jì)能力;從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,基本上覆蓋全譜系的產(chǎn)品構(gòu)成,已突破設(shè)計(jì)能力極限。 
       
  為達(dá)成高產(chǎn)目標(biāo),車身廠啟動(dòng)戰(zhàn)高產(chǎn)快速反應(yīng)機(jī)制:黨委啟動(dòng)中心任務(wù)保障機(jī)制,黨群工作重心緊緊圍繞高產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,黨委書記譚先高要求工廠宣傳思想工作、組織保障工作、群團(tuán)活動(dòng)等,從“關(guān)愛每一臺(tái)車,關(guān)懷每一個(gè)人”的角度,施放積極有效的人文影響,為高產(chǎn)凝聚合力,激發(fā)和提升高產(chǎn)戰(zhàn)斗力;人事部在工廠員工總量不增加的前提下,從其它生產(chǎn)線調(diào)配100余人,補(bǔ)充到D310駕駛室生產(chǎn)線;本著“把困難留給自己,把優(yōu)秀員工支援前方”的宗旨,辦公樓和各車間、各科室抽調(diào)一定比例管理人員,輔助高產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作;在高產(chǎn)中檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行能力,視領(lǐng)導(dǎo)與員工共甘苦的親和力為和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),在高產(chǎn)所在單位推行領(lǐng)導(dǎo)跟班制,厲行“員工什么時(shí)間下班,跟班領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)間下班”;黨群部門、工會(huì)組織和所有職能部門,貼緊高產(chǎn)一線,履行職能,開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和零距離服務(wù);啟動(dòng)防暑降溫和穩(wěn)定工作機(jī)制,為戰(zhàn)高產(chǎn)開辟和諧工廠的綠色通道;結(jié)合工廠群眾性百日質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行全數(shù)品質(zhì)保證,在高產(chǎn)狀態(tài)下確保優(yōu)質(zhì)發(fā)交每一臺(tái)駕駛室。 
       
  截至記者發(fā)稿,車身廠沖壓、焊接、油漆、內(nèi)飾和職能服務(wù)五大板塊各單位已通過各種途徑快速動(dòng)員,員工以高昂的精神面貌,投入到戰(zhàn)高產(chǎn)的活動(dòng)當(dāng)中。