日前，東風(fēng)朝陽柴油發(fā)動機(jī)公司在杭州舉行２００５年供應(yīng)商工作會，明確了２００５年朝柴供應(yīng)商工作的五項(xiàng)重點(diǎn)。
    大會回顧了朝柴２００４年的生產(chǎn)經(jīng)營情況。２００４年，朝柴公司以“精品機(jī)工程”、ＴＰＳ推進(jìn)、供應(yīng)鏈物流優(yōu)化整合、降成本、ＥＲＰ信息化建設(shè)等活動為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，推出ＣＹＱＤ３２、４Ｄ等新產(chǎn)品，全年發(fā)動機(jī)產(chǎn)銷量穩(wěn)居國內(nèi)輕型發(fā)動機(jī)行業(yè)前列。
    應(yīng)對汽車和內(nèi)燃機(jī)行業(yè)快速發(fā)展變化的形勢，朝柴確定了２００５年供應(yīng)商工作的五大重點(diǎn)：強(qiáng)化供應(yīng)商體系整合工作，對配套企業(yè)進(jìn)行全面評價(jià)和考核，吸收一些優(yōu)秀的供應(yīng)商加入朝柴配套體系，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍；采?。裕校油七M(jìn)和內(nèi)部供應(yīng)鏈物流整合等有效管理方式保證準(zhǔn)時(shí)化供應(yīng)；將“精品機(jī)工程”向縱深開展，全面帶動所有配套企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)根據(jù)質(zhì)量考核管理辦法優(yōu)化配套資源；提高品牌意識，組織各配套廠家改進(jìn)包裝，統(tǒng)一標(biāo)識；加強(qiáng)各配套廠家的開發(fā)能力，使之跟上朝柴新產(chǎn)品開發(fā)的步伐，重點(diǎn)要在歐ＩＩ排放標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)研發(fā)和產(chǎn)品改型方面與朝柴加強(qiáng)合作，保持同步，共同保證市場需求。
    會上，朝柴還對優(yōu)秀供應(yīng)商進(jìn)行表彰，并與各供應(yīng)商代表簽訂了２００５年供貨合同。