在行業(yè)產(chǎn)銷整體不斷下滑的嚴(yán)峻環(huán)境中,東風(fēng)襄樊旅行車有限公司再次實現(xiàn)“逆風(fēng)飛揚”,截至11月30日,累計實現(xiàn)客車和客車底盤銷售15337輛,其中客車?yán)塾嬩N量為702臺,同比增長57.41%;客車底盤累計銷量為14635臺,同比增長4.27%。
2005年是 “東風(fēng)汽車”打造客車和客車底盤兩翼齊飛的關(guān)鍵性一年,同時也是負責(zé)“東風(fēng)汽車”客車事業(yè)的東風(fēng)襄樊旅行車有限公司有所作為的一年。
今年以來,旅行車公司全方位加強管理建設(shè),實行責(zé)任管理制,要求員工有責(zé)任心,履行責(zé)任,用心做事;推行項目管理,調(diào)動技術(shù)開發(fā)和市場銷售人員的積極性;引入效率管理觀念,把工作分為緊急重要的、緊急次要的、不緊急重要的和不緊急次要的來區(qū)別開展,打造高效率管理團隊。
為了積極倡導(dǎo)“本職工作=日常工作+改善”的理念,全面實現(xiàn)公司年終目標(biāo),旅行車公司舉辦了今年第一次提案改善發(fā)布會,通過提案改善活動的舉行,有力提高了公司的綜合管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低了經(jīng)營成本,為全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出積極貢獻。
同時,旅行車公司召開了“2005年目標(biāo)達成推進會”,針對目前目標(biāo)達成情況和存在的問題,制定了有效的應(yīng)對措施,各級管理者簽訂了KPI績效合同。當(dāng)前,旅行車公司人人鼓足勁頭,向著2005年目標(biāo)終點沖刺。