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漢德一季度生產(chǎn)橋總成近12萬根 產(chǎn)銷同比增長33%

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2014-04-19
  在實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年,2014年,公司科學(xué)組織,快速行動(dòng),以“品質(zhì)升級(jí)工程”為重點(diǎn),全面提升運(yùn)營效能,持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略落地。與此同時(shí),公司全體干部員工凝心聚力,頑強(qiáng)拼搏,一季度取得了優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績,主要指標(biāo)較去年同期相比均有較大幅度增長,為確保全年經(jīng)營任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。截止3月底,公司一季度生產(chǎn)橋總成近12萬根,產(chǎn)銷同比增長33%,再創(chuàng)產(chǎn)銷歷史新高,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。
  
  優(yōu)化質(zhì)量管理模式
  
  公司以質(zhì)量的提升和體系的落地為重點(diǎn),在公司范圍內(nèi)推廣全面質(zhì)量管理,充分調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,形成良好的質(zhì)量文化。優(yōu)化質(zhì)量管理體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量,不斷加強(qiáng)產(chǎn)品生命周期內(nèi)的過程管控能力,進(jìn)一步提升顧客滿意度;持續(xù)完善TS16949體系流程,大力推進(jìn)福特Q1項(xiàng)目的開展與實(shí)施,不斷提升公司質(zhì)量管理水平;以主機(jī)廠零公里問題和售后問題為突破口,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,加強(qiáng)品質(zhì)建設(shè),維護(hù)并提升漢德品牌形象;以客戶需求為關(guān)注焦點(diǎn),開展?jié)M意度調(diào)查和分析,及時(shí)、高效的徹底解決問題,提高售后服務(wù)過程的管理水平。
  
  強(qiáng)化生產(chǎn)管控水平
  
  公司圍繞實(shí)現(xiàn)“自制件兩年達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn),采購件三年達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)”的品質(zhì)升級(jí)目標(biāo),以提高新產(chǎn)品交付及時(shí)率為切入點(diǎn),促進(jìn)供應(yīng)鏈的管理卓越與同步制造。重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的生命周期和品質(zhì),建立流程化的產(chǎn)能管理和驗(yàn)證機(jī)制,提高新產(chǎn)品交付質(zhì)量和及時(shí)率;全面開展對(duì)標(biāo)管理,深入推進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的全價(jià)值流管理,整合優(yōu)化供應(yīng)鏈,推進(jìn)關(guān)鍵零件品質(zhì)提升;深入落實(shí)質(zhì)量技術(shù)管理體系落地,持續(xù)開展顧客回訪活動(dòng)。通過全面開展設(shè)備預(yù)防性維修,加強(qiáng)班組建設(shè)和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè),多品種生產(chǎn)單元的換產(chǎn)效率提高了50%以上;通過全面導(dǎo)入MES系統(tǒng)及ERP改造,搭建完成了漢德基礎(chǔ)信息平臺(tái)。
  
  提升協(xié)同運(yùn)營效能
  
  通過開展持續(xù)對(duì)標(biāo)、六西格瑪管理,質(zhì)量體系落地,戰(zhàn)略、預(yù)算、績效一體化建設(shè),新產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)工作,全面加強(qiáng)研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源等各系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)營效能。重點(diǎn)針對(duì)重卡、非公路、客車橋三大業(yè)務(wù)板塊,持續(xù)開展輕量化升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā);緊貼市場(chǎng),及時(shí)跟蹤解決市場(chǎng)營銷中的具體問題,加快系統(tǒng)效能向運(yùn)營效能轉(zhuǎn)化,推動(dòng)戰(zhàn)略落地;以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),以差異化全方位滿足客戶需求,創(chuàng)新立體營銷模式,從銷售全周期加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)開拓力度。同時(shí),生產(chǎn)單位全體干部員工始終堅(jiān)守生產(chǎn)一線,咬定每班生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)資源有效配置,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題,嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了產(chǎn)能的持續(xù)提升。