今年下半年，東風(fēng)傳動(dòng)軸十堰分公司發(fā)生了一個(gè)新變化：原來車隊(duì)大院里停得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)拇笮∝涇嚩疾灰娏耍ㄈ毁u掉了），但是，沒有了車隊(duì)，該公司的運(yùn)輸效率發(fā)提高了三倍，運(yùn)輸費(fèi)用也降低了40%。 
      
　　這是怎么回事呢？“從5月份開始，我們?nèi)∠俗杂熊囮?duì)，使用第三方物流運(yùn)輸產(chǎn)品，4個(gè)多月來已節(jié)約物流費(fèi)用近20萬元?！睎|風(fēng)傳動(dòng)軸十堰分公司副總經(jīng)理石柱的一番話道出了其中的秘密。 
     
　　據(jù)介紹，東風(fēng)傳動(dòng)軸十堰分公司原有大小貨車11輛，每年養(yǎng)車固定費(fèi)用高，意外事故索賠時(shí)有發(fā)生，加上近年來油價(jià)不斷上漲，車隊(duì)運(yùn)輸成本居高不下。 
     
　　針對(duì)自有車隊(duì)運(yùn)輸存在的問題，東風(fēng)傳動(dòng)軸十堰分公司今年5月起取消自有車隊(duì)，賣掉全部11輛貨車，將司機(jī)轉(zhuǎn)崗為倉庫保管員，替代原來的倉庫工作的、合同到期的臨時(shí)工。十堰分公司還對(duì)轉(zhuǎn)崗的司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握新的倉庫管理知識(shí)和管理方法，并以此為契機(jī)對(duì)倉庫管理進(jìn)行整頓、規(guī)范，進(jìn)一步提高了倉庫管理水平。 
     
　　采用第三方物流后，十堰分公司與專業(yè)物流公司建立起高效的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，物流公司隨叫隨到，方便快捷。為降低運(yùn)輸成本，物流公司還對(duì)車輛的裝載量進(jìn)行合理優(yōu)化，提高了每趟車的裝載量；為提高收益，物流公司盡可能在保證安全的情況下縮短單趟運(yùn)輸時(shí)間，現(xiàn)在物流公司的車輛半天就可以在三堰到白浪之間往返4趟?！安扇⊥獍羞\(yùn)，明顯降低了運(yùn)營成本，提高了管理效率?！睎|風(fēng)傳動(dòng)軸十堰分公司生產(chǎn)科副科長張富生說。 
      
　為進(jìn)一步降低物流費(fèi)用，最近東風(fēng)傳動(dòng)軸十堰分公司正在積極推行第三方倉儲(chǔ)的物流管理模式，將庫存前移給供應(yīng)商，由供應(yīng)商支付倉儲(chǔ)費(fèi)。目前，十堰分公司位于六堰的第三方倉庫已經(jīng)建成，物流距離較遠(yuǎn)的供應(yīng)商9月底將第一批貨在第三方倉庫建立庫存。