有國內(nèi)媒體近日報道,發(fā)改委對整車合資企業(yè)股比底線開始有了不同的看法,對于其是否可以被突破一事已被提上議事日程。發(fā)改委為何要考慮這一問題呢?
在過去的合資生涯中,“以市場換技術(shù)”的政策并未取得預期的效果。截至目前,我國尚未真正得到國際汽車巨頭的專有技術(shù)所有權(quán),更沒有形成自主創(chuàng)新能力。但是,加入WTO過渡期即將結(jié)束,我國汽車產(chǎn)業(yè)面臨國際競爭的巨大壓力。目前,自主創(chuàng)新已被確立為汽車產(chǎn)業(yè)“十一五”期間發(fā)展的基本思路之一,如何實現(xiàn)核心技術(shù)的突破已成為我國汽車產(chǎn)業(yè)一個亟須破解的難題。
發(fā)改委開始探討是否可以嘗試突破50∶50的股比底線,表明我國政府欲將此作為一個籌碼,要求外方在技術(shù)等方面進行相應的合作。筆者認為,此舉可以視為“以股權(quán)換技術(shù)”,其核心目的仍然是引進我國汽車產(chǎn)業(yè)迫切需要的核心技術(shù)。
但是,當發(fā)改委有關(guān)人士在對我國汽車企業(yè)進行走訪并詢問“股比為什么不能放開”的時候,遭到了汽車企業(yè)的一致反對。他們認為,國家一定要堅持股比底線不能放,至少要堅持一個時期,否則中國汽車工業(yè)將遭受重創(chuàng)。
其實,汽車企業(yè)們表態(tài)傳達了一個重要的信息,即在目前的股比底線下,我國企業(yè)堅守中國汽車產(chǎn)業(yè)的“半壁河山”已經(jīng)感到力不從心,如果股比被突破后,他們就更沒有信心了。這也表明了我國汽車企業(yè)并非真的反對發(fā)改委引進技術(shù)的改革,只是擔心此舉會令我國喪失對中國汽車產(chǎn)業(yè)的掌控權(quán)。
然而,國際汽車巨頭卻已經(jīng)開始循序漸進地突破50∶50的股比底線,避開產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定。福特汽車成功掌控江鈴汽車已經(jīng)成為汽車巨頭效仿的范例。那么,外方為何非要控股合資企業(yè)呢?
對中國市場前景看好,市場競爭日趨激烈所帶來的提高技術(shù)含量和生產(chǎn)規(guī)模的壓力,決定了外方要控股合資企業(yè)。事實上,越是高新技術(shù)企業(yè),外方控股的欲望越強烈。過去的汽車合資史也證明,在中方控股或者雙方股權(quán)各占50%的合資企業(yè)里,外方確實缺乏引進關(guān)鍵技術(shù)的主動性。
筆者認為,“以股權(quán)換技術(shù)”是否可行,以及該政策實施后到底會對中國汽車產(chǎn)業(yè)帶來怎樣的影響,在很大程度上都將取決于中外雙方相互博弈所決定的“以股權(quán)換技術(shù)”政策的具體限定性條件是怎樣的。其實,股權(quán)不僅代表了決策權(quán),還代表了收益權(quán)。筆者認為股權(quán)中的收益權(quán)可以用來換技術(shù),但是決策權(quán)絕對不可以放棄。
放棄股權(quán)中的決策權(quán),就是放棄中國的汽車產(chǎn)業(yè)。在全球化的時代,中國汽車要想擺脫被淘汰的厄運,必須保持自主發(fā)展權(quán),增強產(chǎn)業(yè)競爭力,才能不被國際大公司兼并,才能不被國際化浪潮吞沒。因此我國必須保持對汽車工業(yè)的掌控權(quán),至少是50%的決策權(quán),這是無論如何都不能放棄的。
在自主創(chuàng)新迫在眉睫的今天,合資企業(yè)中的中方最需要的是國際汽車巨頭向中國轉(zhuǎn)移真正先進的核心技術(shù)。而在國際汽車業(yè)競爭愈演愈烈的情況下,外方最看中的是中國作為世界第三大汽車市場所能帶來的巨額利潤。這就使得以中方股權(quán)中的部分收益權(quán),來換取外方的核心技術(shù),有了可操作的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
筆者建議,發(fā)改委以后在修訂汽車產(chǎn)業(yè)政策時,可以考慮出臺新規(guī)對整車合資企業(yè)的股份進行重構(gòu)。具體方法為,將合資企業(yè)的股份分為A類和B類股份,其中A類股份只具有收益權(quán),B類股份只具有決策權(quán)。最初,合資公司中的中外雙方以股份重構(gòu)前的原持股比例來決定A類和B類股份的持有比例。此后,視外方向中方轉(zhuǎn)移核心技術(shù)的情況,經(jīng)中外雙方自行協(xié)商,可將中方持有的部分A類股份轉(zhuǎn)移給外方。但是,對于B類股份,中外雙方必須堅守50∶50的股比底線,決不可以動搖。
筆者認為,真正能決定汽車工業(yè)命脈的是擁有自主創(chuàng)新能力,是掌握核心技術(shù)。如果沒有掌握核心技術(shù),就是擁有再大的股比,也是無法真正擁有掌控權(quán)的。有的時候后退一步,是為了跳得更遠。為了自主創(chuàng)新的大局,我們?yōu)楹尾粐L試一把“以股權(quán)換技術(shù)”呢?(邵鶴令)