從1997年的年產(chǎn)1萬(wàn)多噸，到“十一五”末達(dá)到約60萬(wàn)噸/年的規(guī)模，甲基氯硅烷的迅速發(fā)展，在我國(guó)眾多合成材料的單體化合物中也屬佼佼者。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，未來(lái)5年，面臨中國(guó)甲基氯硅烷的產(chǎn)能與多數(shù)國(guó)家并駕齊驅(qū)的現(xiàn)狀，我國(guó)宜加大有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)的科技投入，適當(dāng)控制產(chǎn)能，爭(zhēng)取做強(qiáng)做大。 

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合壯大實(shí)力 

　　中國(guó)氟硅有機(jī)材料工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)岳潤(rùn)棟建議，“十一五”期間要加快化學(xué)級(jí)工業(yè)硅的發(fā)展，采用先進(jìn)的技術(shù)。國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間通過(guò)資本、資產(chǎn)和品牌的運(yùn)作，以及收購(gòu)兼并等手段強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在較短的時(shí)間內(nèi)形成幾個(gè)有特色、較大規(guī)模的大型工業(yè)硅生產(chǎn)企業(yè)或基地，滿足有機(jī)硅單體生產(chǎn)對(duì)化學(xué)級(jí)工業(yè)硅的需求，同時(shí)減少污染、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。 

　　他特別指出，處于有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是未來(lái)我國(guó)有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵手段。只有這樣才能形成資源充分利用、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)，形成中國(guó)特色的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，首先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外公司展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)，并逐步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。 

　　他建議企業(yè)加大對(duì)科技的投入，逐步形成國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)投資共同研發(fā)的格局。鼓勵(lì)企業(yè)建立工程技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，以企業(yè)為主體形成產(chǎn)學(xué)研一體化共同開(kāi)發(fā)的機(jī)制，提高創(chuàng)新能力，加大人才培養(yǎng)力度，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。同時(shí)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，以市場(chǎng)和企業(yè)需求為導(dǎo)向，不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

　　產(chǎn)業(yè)未來(lái)一片光明 

　　中國(guó)化工信息中心的專(zhuān)家傅積賚很有信心地表示，經(jīng)過(guò)20年的努力，我國(guó)甲基氯硅烷產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。畢竟中國(guó)甲基氯硅烷的工業(yè)性生產(chǎn)歷史還比較短、規(guī)模相對(duì)較小，總體上與外國(guó)先進(jìn)水平相比還有相當(dāng)差距。但只要重視和投入，強(qiáng)化企業(yè)協(xié)作攻關(guān)，我國(guó)甲基氯硅烷的生產(chǎn)技術(shù)水平將會(huì)越來(lái)越高。 

　　他介紹，當(dāng)年，德國(guó)瓦克公司投資4億歐元將其農(nóng)希利茨廠的硅氧烷產(chǎn)能擴(kuò)大成10萬(wàn)噸/年時(shí)，德國(guó)政府給予1．19億歐元的資助，歐洲投資銀行也給予2.5億歐元的長(zhǎng)期貸款。雖然我國(guó)甲基氯硅烷工業(yè)缺少這樣的條件，但通過(guò)大家的一致努力，3～5年后與國(guó)外的差距必將越來(lái)越小。 

　　企業(yè)成為創(chuàng)新主體 

　　廣州吉必時(shí)科技實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)王躍林認(rèn)為，有機(jī)硅行業(yè)當(dāng)前存在創(chuàng)新人才缺乏、創(chuàng)新機(jī)制落后和研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題，自主創(chuàng)新不足成為制約有機(jī)硅材料持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”，技術(shù)開(kāi)發(fā)的速度與水平也不能滿足市場(chǎng)的需求。 

　　過(guò)去我國(guó)仿效前蘇聯(lián)的模式，在有機(jī)硅行業(yè)形成了高校—研究院所—生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化路線，這種模式對(duì)推動(dòng)我國(guó)有機(jī)硅工業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)起到過(guò)重要作用。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)有機(jī)硅發(fā)展模式逐漸變成以有機(jī)硅企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系。 

　　有機(jī)硅是國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè)和國(guó)防工業(yè)必須使用的關(guān)鍵材料，雖然我國(guó)在某些方面已經(jīng)達(dá)到了先進(jìn)水平，但總體來(lái)看離世界先進(jìn)水平還有較大差距。這些差距不能單純依靠引進(jìn)技術(shù)解決，惟一可走的路線是堅(jiān)持自主創(chuàng)新。業(yè)界應(yīng)該借建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的東風(fēng)，強(qiáng)化本行業(yè)的自主創(chuàng)新，形成一批關(guān)鍵核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，造就一批強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體，共同推動(dòng)我國(guó)有機(jī)硅行業(yè)發(fā)展壯大。