在建黨８３周年、合資一周年前夕，總裝配廠(chǎng)又有一批入黨積極分子經(jīng)過(guò)組織的嚴(yán)格考察，即將加入中國(guó)共產(chǎn)黨。與以往不同的是，他們還要經(jīng)受最后一關(guān)的考驗(yàn)——面向全廠(chǎng)公示，接受更大范圍的監(jiān)督。實(shí)行黨員發(fā)展公示制度，是總裝配廠(chǎng)黨委適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，深入推進(jìn)“雙培工程”做出的有益嘗試之一。
    在去年理順政工管理體制的基礎(chǔ)上，今年總裝配廠(chǎng)黨委順應(yīng)合資后新的發(fā)展形勢(shì)，堅(jiān)持以改革的精神、創(chuàng)新的思維，創(chuàng)建政工工作新機(jī)制，積極推進(jìn)“雙培工程”，增強(qiáng)黨組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為該廠(chǎng)增添了改革的動(dòng)力、發(fā)展的活力。
    創(chuàng)新黨建工作模式，提高黨組織吸引力。該廠(chǎng)以貫標(biāo)的精神抓黨建基礎(chǔ)建設(shè)和管理，將工作指標(biāo)量化，分解落實(shí)到各支部，使兩級(jí)黨組織工作和活動(dòng)目標(biāo)量化，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，操作簡(jiǎn)化，效果更加實(shí)在?，F(xiàn)在，這個(gè)廠(chǎng)黨群工作年有主線(xiàn)，季有重點(diǎn)，月有安排，實(shí)現(xiàn)了工作規(guī)范化、管理程序化、考評(píng)數(shù)字化。在黨員發(fā)展工作上，該廠(chǎng)也堅(jiān)持透明操作，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，以確保新黨員的質(zhì)量。這些舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力，使越來(lái)越多的優(yōu)秀員工加入黨組織的要求更加強(qiáng)烈。目前，該廠(chǎng)要求入黨的積極分子隊(duì)伍已壯大到１５１人的空前規(guī)模，黨員隊(duì)伍也發(fā)展到了５６９人。
    創(chuàng)新支部考評(píng)機(jī)制，增強(qiáng)黨組織活力。針對(duì)合資新形勢(shì)和新要求，該廠(chǎng)對(duì)黨支部達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)星級(jí)支部競(jìng)賽考評(píng)辦法進(jìn)行修訂，把ＫＰＩ指標(biāo)納入了支部班子考核體系。１－４月，該廠(chǎng)在日產(chǎn)專(zhuān)家指導(dǎo)下，在裝配三線(xiàn)開(kāi)展示范線(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)。廠(chǎng)黨委和裝配分廠(chǎng)黨支部及時(shí)開(kāi)展了黨員崗位創(chuàng)優(yōu)和黨員掛牌上崗活動(dòng)，并不失時(shí)機(jī)選樹(shù)、命名了ＱＣＤ改善黨員示范崗，激發(fā)了黨員帶頭搞改善的熱情，使三線(xiàn)順利達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
    創(chuàng)新黨內(nèi)激勵(lì)制度，激發(fā)黨員和優(yōu)秀員工的積極性。日產(chǎn)管理的導(dǎo)入，提高了對(duì)企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的要求。年初，該廠(chǎng)對(duì)原有的季度“四項(xiàng)競(jìng)賽”（文明職工、優(yōu)秀黨員、質(zhì)量標(biāo)兵、青年能手）進(jìn)行整合，推出了“總裝明星”季度評(píng)選活動(dòng)，按照員工崗位分類(lèi)設(shè)立了生產(chǎn)、質(zhì)量、科技、管理、服務(wù)五大明星，同時(shí)提高評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，減少評(píng)比數(shù)量，評(píng)選突出業(yè)績(jī)，注重用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，大大提高了激勵(lì)效應(yīng)。