今年以來，玉柴集團緊緊把握市場需求，精心組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出“主業(yè)快速發(fā)展，輔業(yè)全面增長”的良好態(tài)勢，上半年銷售柴油機15.17萬臺，同比增長44.65%，集團銷售收入63.88億元，同比增長44.98%。 

    面臨“原材料價格上漲和資金緊缺”等不利因素，玉柴集團的高管團隊和全體員工圍繞年度目標，充分挖掘潛能，全力拼搶市場。首先，抓緊產(chǎn)品研發(fā)。實現(xiàn)轎車發(fā)動機（4W）臺架基本功能開發(fā)；實現(xiàn)輕卡發(fā)動機（4F）9種基本型產(chǎn)品的研發(fā)，并實現(xiàn)小批量投放；啟動4W、4E、4F、6J、6A、6M六大產(chǎn)品平臺歐3項目和4G平臺臥式發(fā)動機產(chǎn)品設(shè)計工作；實現(xiàn)重機項目深度廣義機械開發(fā)；發(fā)動機降噪改進，通過國家法規(guī)檢測，并啟動了降噪生產(chǎn)一致性工作。其次，加快市場推進。面對國家執(zhí)行政策法規(guī)強力推行，汽車市場起伏波動的形勢，采取了一系列有針對性的措施開展工作，以“玉柴宇霸重機整體計劃方案”為核心，玉柴重機市場開發(fā)在紅巖、陜汽、柳汽、北方奔馳等重卡廠取得實質(zhì)性的突破，東風商用車公司開始小量試用；并有針對性地制定了“一廠一策”聯(lián)合促銷方案；加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配件同步投放規(guī)劃，特別是加強重機服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和重機配件的投放，與紅巖、陜汽、東風等主機廠的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并軌，建成配件中心并投入運營。 

    同時，玉柴集團還加強了生產(chǎn)保障，實施《訂單業(yè)務(wù)管理制度》，建立供、產(chǎn)、銷良性互動快速反應機制，提前了解市場急需的機型，優(yōu)化訂單流轉(zhuǎn)流程，提高訂單評審效率，實現(xiàn)“天標”產(chǎn)出目標計劃滾動閉環(huán)管理，逐步形成柴油機整機日產(chǎn)繳庫超1000臺。 

    此外，玉柴集團下屬各子公司都比較注重抓好技術(shù)項目改造和新品研發(fā)工作，為全面發(fā)展增添后勁，其中YC25小型壓挖掘機和專供出口的滑移裝載機已進入設(shè)計開發(fā)階段，YC225、YC30、YC45已經(jīng)完成樣機試制和測試，26個變型產(chǎn)品的YC13和YC18系列的開發(fā)已經(jīng)完成20個批產(chǎn)定型；完成了YC4DA柴油機的設(shè)計，成功開發(fā)陸用發(fā)電機組，成功開發(fā)船用發(fā)動機及船用發(fā)電機組通過廣西區(qū)船檢局的型式檢查；開發(fā)成功并轉(zhuǎn)批產(chǎn)的濾清器產(chǎn)品有二十多種，開發(fā)成功并批量生產(chǎn)的配套產(chǎn)品有七大類，開發(fā)成功并轉(zhuǎn)批產(chǎn)的冷卻器產(chǎn)品有六種，成功開發(fā)冷芯盒樹脂和寶珠覆膜砂產(chǎn)品，涂料的技術(shù)準備工作已經(jīng)完成，涂料產(chǎn)品已試用?！　?nbsp;

    在行業(yè)發(fā)展整體走低的局勢下，玉柴集團上半年經(jīng)濟運行能保持持續(xù)增長態(tài)勢，與他們完成了“對接國際、轉(zhuǎn)危為安”的階段性目標，以及重機、新鑄車間、4F技改項目的相繼投入大力構(gòu)筑玉柴規(guī)模能力密不可分。尤其是2004年玉柴果斷調(diào)整了發(fā)展思路，重點推進工程機械、汽車零部件、汽車化工等發(fā)展項目，完成了工程機械公司的中外合資企業(yè)改制；充分利用玉柴的品牌和柴油機的產(chǎn)業(yè)鏈，在股份公司的大力支持下，組建了一批零部件企業(yè)；利用外資金及技術(shù)新建了玉柴汽車電器公司和廣西玉林玉柴以賽亞汽車空壓機有限公司；積極開發(fā)環(huán)保專用汽車、環(huán)保機械和環(huán)保設(shè)備，今年6月，在南寧市政府與玉林市政府的主持和協(xié)助下，合資重組了南寧專用汽車廠項目。今后玉柴集團將通過大規(guī)模的生產(chǎn)專用汽車，使企業(yè)的生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)模化效應，為企業(yè)實現(xiàn)遠景和使命奠定基礎(chǔ)。