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產(chǎn)品研發(fā):汽車配件企業(yè)生命增長點(diǎn)

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    當(dāng)代,汽車零部件的產(chǎn)品開發(fā),是構(gòu)成汽車產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)品開發(fā)的重要組成部分,隨著科技的進(jìn)步加速,汽車產(chǎn)品和產(chǎn)量的急速增長,汽車零部件的產(chǎn)品開發(fā)工作,越來越顯示其重要地位。 我們必須意識到,我國汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)工作起步晚,水平低,已經(jīng)相當(dāng)程度地制約到汽車產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì)的提升,要解決這個(gè)問題,必須從多視角觀念去思考,以及切實(shí)地行動。     從產(chǎn)品開發(fā)觀念上講,我們多數(shù)企業(yè)仍處于一種產(chǎn)品導(dǎo)向型觀念,就是只從企業(yè)自身的專業(yè)基礎(chǔ)出發(fā),我有什么產(chǎn)品,就向客戶提供什么產(chǎn)品,而我們要求的是一種客戶導(dǎo)向型做法,就是說,客戶要什么產(chǎn)品,在你企業(yè)專業(yè)產(chǎn)品范圍中,就應(yīng)該供應(yīng)什么產(chǎn)品,暫時(shí)還沒法供應(yīng)的,就要去開發(fā),絕不能把客戶拒之門外,這種理念上的變化是至關(guān)重要的??蛻艨偸遣粩嗟剞D(zhuǎn)向那些能提供更高價(jià)值的供應(yīng)商,而企業(yè)要想盡一切辦法,使客戶相信,自己有能力提供最有價(jià)值的東西,使企業(yè)適應(yīng)這種多變化,能真切傳遞更高價(jià)值的一種動作方式,就是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的一種內(nèi)在動力。     汽車的產(chǎn)品開發(fā),已經(jīng)形成一種系統(tǒng)工作,但汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)的整車產(chǎn)品開發(fā)的方式是不一樣的,現(xiàn)代的汽車和零部件的產(chǎn)品開發(fā),從分工不同,構(gòu)成一種坐標(biāo)模式關(guān)系。零部件從多層次的專業(yè)性科技出發(fā),在縱向?qū)嵭锌萍忌罨瑢?shí)現(xiàn)同步工程或超前工程,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)工作,而整車的產(chǎn)品開發(fā),則處于橫向坐標(biāo)上,它是在零部件開發(fā)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行橫向的系統(tǒng)集成,以求形成汽車產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化。這樣,我們要求零部件提供更多更深的縱向產(chǎn)品開發(fā)資源,這對于整車資源整合,大有好處。     當(dāng)前,我們多數(shù)汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),還處在一個(gè)單一化的設(shè)計(jì)開發(fā)階段,這和現(xiàn)代汽車零部件產(chǎn)品模塊化開發(fā)和供貨要求,有很大差距,可以說要經(jīng)歷一個(gè)從低級開發(fā)流程到高級化流程發(fā)展的艱巨歷程,但我們必須下決心這樣做,否則我們就無法提高產(chǎn)品開發(fā)實(shí)用價(jià)值,也沒有能力進(jìn)入國際采購分工體系。     模塊化是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)為代表的高科技系統(tǒng)集成化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。這樣,可以使整車產(chǎn)品的開發(fā)周期大大縮短,提高質(zhì)量,降低成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化需求。模塊化的產(chǎn)品開發(fā)方式,正在使傳統(tǒng)的汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)方式走向解體,促使信息、電子、新材料等科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)融合,有利于推進(jìn)模塊產(chǎn)品向全球化多層資源的整合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的高度延伸和價(jià)值的最大化。     國際上通常把產(chǎn)品開發(fā)稱“R&D”,這是一種非常科學(xué)的用語,中文叫“研究與發(fā)展”?!把芯俊笔侵钙髽I(yè)對科技的探索,追求和實(shí)踐,以形成一種可用性的技術(shù)過程,但事情并未完結(jié),接著還要求有發(fā)展?!鞍l(fā)展”是指將可用性技術(shù),把它應(yīng)用到制造,營銷和服務(wù)等領(lǐng)域,使之成為符合市場需求和商品,并力爭擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)造財(cái)富的一個(gè)過程。我們不能只有研究,而不去搞發(fā)展,但不去研究,也無從發(fā)展,這點(diǎn)我們汽車零部件企業(yè)一定要注意。說白了,“R&D”,實(shí)質(zhì)上是汽車零部件產(chǎn)品開發(fā),落實(shí)到產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的一個(gè)過程。     我們希望,凡是有條件的零部件企業(yè),都要建立和擴(kuò)充汽車零部件的技術(shù)中心。技術(shù)中心一定要承擔(dān)起不斷地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù),使之有更多的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品的投放,成為企業(yè)發(fā)展核心競爭力的支柱力量。技術(shù)中心要掌握和發(fā)展具有現(xiàn)代化的產(chǎn)品開發(fā)手段,重點(diǎn)是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品開發(fā)的自身水平。     汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)必須具有創(chuàng)新性,產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新是產(chǎn)品開發(fā)的靈魂。我們一些零部件企業(yè),產(chǎn)品開發(fā)工作多應(yīng)付局面,處于被動狀態(tài),在創(chuàng)新方面存在許多問題,產(chǎn)品開發(fā)往往處于停停打打境況,創(chuàng)新能力不足,造成技術(shù)中心水平提高的一個(gè)障礙。如安全氣囊,國內(nèi)一些企業(yè)只能開發(fā)司機(jī)座位和前側(cè)座位的安全氣囊?,F(xiàn)在市場上已經(jīng)應(yīng)用側(cè)向安全氣囊,囊,并且在研制行人保我們多數(shù)企業(yè)還跟不上,而國際上一些車型開始裝用頂部和后座的安全氣護(hù)安全氣囊和兒童專用安全氣囊,更進(jìn)一步研究安全氣囊對戴眼鏡的人和不戴眼鏡的人,應(yīng)有不同的爆發(fā)方式,以免使眼鏡對人體的損害等等,這都說明,持續(xù)創(chuàng)新,對產(chǎn)品開發(fā)的重要性。     汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),還要十分注意搞好與國際的合作工作,我們現(xiàn)在的開發(fā)水平與國際上差距還很大,我們要用心學(xué)習(xí)國際上汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)一些好辦法,好經(jīng)驗(yàn),同時(shí),要努力尋求與國際進(jìn)行合作,開展多種形式,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的途徑,以市場換技術(shù),仍然是我們一種比較優(yōu)勢,我們要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,爭取更多的國際合作與聯(lián)合,以達(dá)到共贏的目的。     對于目前處在眾多的傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和提高,仍然要下大功夫進(jìn)行工作,這對于滿足現(xiàn)實(shí)的市場要求,很有好處。     最進(jìn),有一些地區(qū),出現(xiàn)汽車零部件專業(yè)性的,國際和國內(nèi)設(shè)立的開發(fā)機(jī)構(gòu),專門從事汽車零部件的產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)業(yè)務(wù),這是很難得的,我們要充分的加以利用和合作。     汽車零部件企業(yè)的產(chǎn)品一發(fā)工作是十分艱巨的,但我們一定要堅(jiān)持不懈的奮斗,我們想信,汽車零部件產(chǎn)品的開發(fā)任重道遠(yuǎn),前景光明。