2016年上半年，據(jù)統(tǒng)計在內(nèi)的96家汽車零部件上市公司中，有95家公布了研發(fā)費用（或技術(shù)開發(fā)費用）。95家公司上半年累計研發(fā)投入達(dá)到73.66億元，相比上年同期的65.47億元增長12.53%,占95家公司總營業(yè)收入的2.89%。其中，66家公司研發(fā)投入保持增長，占總數(shù)的69.47%，除個別企業(yè)因兼并重組致使研發(fā)費用發(fā)生較大變化外，大部分企業(yè)都主動增加研發(fā)投入，包括研發(fā)技術(shù)中心建設(shè)、實驗設(shè)備升級、儲備新技術(shù)以及為客戶開發(fā)新產(chǎn)品等。
　　
　　總體來看，汽車零部件上市公司總研發(fā)投入增幅，與行業(yè)總體營收近兩成的增幅相比，有較大差距；企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴大，并沒有帶來研發(fā)投入的相應(yīng)增長。下半年，持續(xù)增加研發(fā)投入，儲備新技術(shù)、新產(chǎn)品，仍是汽車零部件上市公司的主基調(diào)。
　　

　　研發(fā)投入占營收比例平均水平為3.6%
　　
　　從研發(fā)投入占營收比例來看，95家企業(yè)平均水平達(dá)到4.3%，斯太爾因業(yè)務(wù)調(diào)整，研發(fā)占營收比例達(dá)到了66.9%，對行業(yè)水平統(tǒng)計影響較大，去除斯太爾影響，94家公司平均水平為3.6%。其中，超過5%的企業(yè)達(dá)到17家，超過4%的企業(yè)為34家；不足1%的企業(yè)僅有6家。相比以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，研發(fā)占營收比例較高的企業(yè)不再集中于汽車電子類企業(yè)，傳統(tǒng)鑄造類、動力總成相關(guān)零部件企業(yè)也加大了研發(fā)投入，以應(yīng)對市場新格局。
　　
　　除斯太爾外，研發(fā)占營收比例最高的三家企業(yè)分別是康躍科技、云內(nèi)動力、天成自控，達(dá)到10.45%、9.72%和8.09%?？弟S科技研發(fā)投入增長40.33%，其研發(fā)多種渦輪增壓器新品，以應(yīng)對排放升級要求，上半年渦輪增壓器銷量增長達(dá)到18.95%；云內(nèi)動力在渦輪增壓發(fā)動機以及新能源汽車變速器方面加大投入，研發(fā)同比增長304.22%；天成自控商用車座椅銷量提升，并迅速進(jìn)入乘用車市場，座椅產(chǎn)品毛利率達(dá)到32.77%，新研發(fā)產(chǎn)品貢獻(xiàn)相當(dāng)大。
　　

　　研發(fā)費用投向五大方面
　　
　　從各企業(yè)研發(fā)資金的投入走向看，車聯(lián)網(wǎng)、新能源“三電”、智能駕駛、智能制造、后市場電商五大領(lǐng)域是企業(yè)重點研發(fā)和資金投入方向，符合汽車行業(yè)整體的發(fā)展趨勢。
　　
　　智能駕駛技術(shù)以突破關(guān)鍵零部件技術(shù)為主要特點，其推廣使用需要各領(lǐng)域資源的系統(tǒng)規(guī)劃和發(fā)展，更重要的是要突破關(guān)鍵核心技術(shù)，尤其是在車身控制、主要功能件方面拿出看得見、摸得著的成熟產(chǎn)品，發(fā)展高級駕駛員輔助系統(tǒng)，提供完整的軟硬件一體的主動安全控制系統(tǒng)。華域汽車已完成24GHz后向毫米波雷達(dá)的功能樣件開發(fā)和77GHz前向毫米波雷達(dá)的原理樣機開發(fā)，自主設(shè)計的毫米波雷達(dá)生產(chǎn)線已投入建設(shè)。
　　
　　車聯(lián)網(wǎng)由概念落地實施，并呈現(xiàn)出向大數(shù)據(jù)延伸的趨勢。今年上半年，不少上市零部件公司借助資本力量實現(xiàn)與各大電子信息企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界聯(lián)手，將觸角伸向“大數(shù)據(jù)”，加速對車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的整合，加快打造車聯(lián)網(wǎng)完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)的步伐。圍繞車聯(lián)網(wǎng)，跨界整合和協(xié)同發(fā)展仍是關(guān)鍵。
　　
　　國內(nèi)新能源汽車發(fā)展得如火如荼，新能源汽車所需的關(guān)鍵零部件自然成為各方搶奪的焦點。在新能源“三電”系統(tǒng)（電機、電控、電池），各零部件公司業(yè)績增長較快，持續(xù)加大驅(qū)動電機、電機控制器的產(chǎn)能，同時加強與鋰電池企業(yè)的合作力度，向新能源車輛動力總成系統(tǒng)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。大洋電機積極謀篇布局，收購上海電驅(qū)動，實現(xiàn)新能源動力總成系統(tǒng)的重要整合，并在各城市設(shè)立新能源車輛運營平臺分支機構(gòu)。
　　

　　互聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域的滲透改變了汽車行業(yè)的銷售模式。對汽車零部件企業(yè)來說最大的改變是后市場電商平臺的整合發(fā)展，打通了線上和線下銷售渠道。打造以網(wǎng)絡(luò)為核心的汽車后市場生態(tài)圈，是很多后市場經(jīng)營者轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，但成功的企業(yè)不多，追究原因主要是線上線下整合能力不強、運營模式較為單一?，F(xiàn)在看來，上市汽車零部件企業(yè)在提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時，發(fā)揮資本整合能力，向后市場電商領(lǐng)域拓展，成功率更高。金固股份在這方面表現(xiàn)突出，其通過特維輪網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行后市場品牌營銷推廣，采用“線上商城平臺線下門店服務(wù)供應(yīng)鏈整合”的綜合模式。
　　
　　在《中國制造2025戰(zhàn)略》和工業(yè)4.0大背景息,作為制造業(yè)主力軍的汽車零部件企業(yè)打造智能工廠,推進(jìn)無人化工廠是主要趨勢。因此，零部件上市公司都在加快生產(chǎn)線技術(shù)改造，提高裝備、質(zhì)量和產(chǎn)能水平，實現(xiàn)倉儲和物流的智能化，降低勞動成本，提高勞動效率，節(jié)省能源消耗，實現(xiàn)零污染排放。目前，均勝電子已建成智能化工廠，其完成收購德國普瑞和EVANA的收購，實現(xiàn)了工業(yè)機器人及自動化業(yè)務(wù)進(jìn)入美國市場，形成歐洲、亞洲和北美的合理布局。