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豐田、通用搶購“期貨” 混合動力套現(xiàn)幾何?

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
通用和豐田正在角逐大眾騰挪出來的市場空間,但從哪兒入手效果最佳卻不得不考慮。就在中國車市競爭呈膠著狀態(tài)的時候,豐田和通用幾乎同時發(fā)現(xiàn)了某種“期貨”,并且先后宣布買進。這種期貨便是混合動力車。 “先驅(qū)者”感謝先驅(qū)者   9月15日在一汽豐田混合動力車生產(chǎn)合作協(xié)議簽字儀式上,一汽總經(jīng)理竺延風和豐田社長張富士夫共同宣布“明年將在中國生產(chǎn)豐田混合動力車PRIUS?!倍诖饲耙惶?,通用中國副總裁陳實也對記者講:“一兩年內(nèi)混合動力車將會在上海通用生產(chǎn)?!?   混合動力車,通俗一點講,就是在一輛車上同時使用汽油發(fā)動機和電動馬達,高速行駛時汽油機工作,燃燒效率最高而當車子在城市內(nèi)低速行駛頻繁起步時,電動機會自動工作,起步迅速而且節(jié)省能源,二者能量的轉(zhuǎn)換(多余熱能轉(zhuǎn)換為電能儲存)可以保證能源的充分利用。有專家表示:“通過在大客車上試驗表明,使用混合動力汽車,能耗成本可以降低80%,污染物排放降低30%?!?   在中國,每年的石油進口量要占總消費量的1/3,增長的需求很大一部分來自汽車對能源的消耗。在環(huán)境安全方面,汽車尾氣排放也首次超過了煤炭這一傳統(tǒng)的污染源。當通用和豐田把這些因素放在一起考慮的時候,很自然的得出一個結(jié)論:自己花在混合動力上的上百億美元終于盼到一個大市場。   其實豐田混合動力車“先驅(qū)者”能順利登場混合動力車PRIUS的中文名稱為“先驅(qū)者”,真正要感謝的是在此前已經(jīng)犧牲的先驅(qū)者,特別是大量國產(chǎn)替代能源車在其中充當了鋪路石子。   有專家曾上書稱:“汽車的傳統(tǒng)技術(shù)經(jīng)歷了上百年發(fā)展,現(xiàn)在只有新能源汽車使我們有可能與國外汽車巨頭站在同一起跑線上?!庇谑牵袊萍疾恳浴熬G色汽車”計劃為由發(fā)起了多次電動車推廣運動,包括搞國際展覽,撥款進行各種電動車試驗。但事實證明,這條路看上去并不光明,專家稱:“使用蓄電池的電動車在續(xù)航能力和電池回收方面的問題目前無法解決,國際上已經(jīng)不再繼續(xù)研究了?,F(xiàn)在商業(yè)化可行的第一步就是混合動力車,第二步是氫動力?!?   只可惜國家把氫動力和電動車兩種完全不同的技術(shù)概念劃在了一起,仍然堅持要從電動車開始一步一步來,結(jié)果是效果不佳的口碑不斷增多。接下來,國家又在東北試點乙醇替代燃料汽車,甚至要求企業(yè)在汽車油箱蓋上標明可以加注乙醇。一廂情愿只能是無功而返,由于在中國乙醇加工費用比美國、巴西高,消費者仍然不買賬。   在政府部門屢戰(zhàn)屢敗的前提下,混合動力車反而以一種新生事物的姿態(tài)得到了機會?;旌蟿恿嚨募夹g(shù)標準在中國汽車研究中心主持下于上個月完成了專家評審。陳實稱:“現(xiàn)在混合動力車在中國商業(yè)化的時機已經(jīng)基本成熟了。因為中國城市道路的擁堵和油價的上漲每時每刻都在創(chuàng)造對混合動力車的需求渴望。” 長線加短線一齊鉤魚   具體分析,豐田和通用在對待混合動力車這種期貨的戰(zhàn)略態(tài)度明顯不同。豐田要的是一炮打響,全面開花;而通用想的是步步為營,循序漸進。   通用計劃分三步走:第一步改造現(xiàn)有傳統(tǒng)汽油車第二步是一兩年內(nèi)改裝混合動力第三步是使用氫燃料汽車,在這個技術(shù)上目前通用和本田是走在最前沿的。值得一提的是,通用在前兩步都將使用現(xiàn)有車型進行改造,陳實表示:“凱越和君威這些銷量很大的車型將承擔改型的任務,相信這樣做的效果對消費者的吸引力更大?!倍S田則先入為主,希望通過推新車型把消費者吸引過來。   真正有評判權(quán)的是政府和市場。豐田“先驅(qū)者”要在中國面對由近而遠的無數(shù)挑戰(zhàn)。首先是政府的認同,技術(shù)標準的出臺,國家發(fā)改委公告部門的認同都很緊迫,一汽還要在一年時間內(nèi)與公安部協(xié)調(diào)好新車登記上牌的工作。這些關(guān)過了,接下來還要面對消費者一張張陌生的臉。   第一要問的就是價格,混合動力車比普通車貴多少?一汽副總經(jīng)理董海波的說法是:“比同類車貴20%~30%?!标悓嵉拇鸢甘牵骸巴ǔYF幾千美元?!庇捎谪S田“先驅(qū)者”是全新車型,部件主要靠進口,這款車的價格理論上不會低于25萬元,一汽副總經(jīng)理金毅表示:“之所以“先驅(qū)者”項目沒有選擇技術(shù)合作,而是一上來就搞合資,是考慮到合資可以利用現(xiàn)有的存量資產(chǎn),焊接、沖壓可以利用現(xiàn)有的廠房。我們初步定在長春生產(chǎn),那里有一汽豐越的車間,有年產(chǎn)13萬輛V6發(fā)動機的配套廠。要盡可能地減少成本,就不可能什么都要全新的?!?   概念認同也是個問號?!跋闰?qū)者”是突破傳統(tǒng)概念的車,但突破之前最好先隨俗,以先驅(qū)者1.5排量、20萬元以上價位應該算中級車,豐田怎么把它在全球同類車銷量第一的宣傳,變成中國人的口碑,怎么說服客戶吃螃蟹將非常困難。有些辦法比較容易想到:比如試車,豐田讓中國汽車研究中心在全國四個城市做了7000公里試車。通用落后一些,它的試車雖然更多,但在國內(nèi)只做過短途的;再有就是選擇最佳車型,雙方此時出現(xiàn)差異,豐田先是使用全新車型,然后再考慮在其他量產(chǎn)車型上改裝,而通用則表示一上來就要用凱越改裝。   一汽總經(jīng)理竺延風站在釣魚臺國賓館的院子里對《中國經(jīng)營報》講,為了盡可能地減少市場阻礙,“在技術(shù)轉(zhuǎn)讓費方面,豐田和一汽已達成了某種默契?!币幌б磺写鷥r讓“先驅(qū)者”勝出,這是一汽和豐田的強烈愿望。通用一反謹慎作風跳出來宣布計劃,其決心也可見一斑?,F(xiàn)在只差政府的實際行動了。竺延風稱:“在日本、美國,混合動力車都是給予稅收支持和財政補貼的?!敝灰癞敵蹼妱榆嚭鸵掖既剂夏菢诱f出“推廣”二字,這筆期貨就算成功一半兒。