中國重汽集團泰安工業(yè)園特種車基地項目，自2010年3月開工建設以來，項目一期工程于2010年10月順利完工，并于當年進入生產階段，這為中國重汽泰安五岳公司轉方式、調結構，進一步研發(fā)生產消防車系列、大噸位汽車起重機系列、攪拌車系列等新產品打下了堅實的基礎。 

　　另外，泰安市委市府對中國重汽集團公司的股權劃轉工作已經順利完成。經山東省國有資產監(jiān)督管理委員會批復：同意將泰安市持有的中國重汽集團泰安五岳專用汽車有限公司7378.01萬元的股份無償劃入中國重型汽車集團有限公司。這充分體現(xiàn)了地方黨委政府對泰安五岳公司發(fā)展的信心和寄予的厚望，是泰安市委、市政府以實際行動對泰安五岳公司發(fā)展的激勵、鞭策和助威，是中國重汽集團以博大雄厚的胸懷對泰安五岳公司的納海聚川、惠濟資源。這項工作的順利完成，是泰安五岳公司發(fā)展歷史上的大轉折，這一關鍵舉措為企業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機遇，必將助力企業(yè)的騰飛發(fā)展，必將會開辟泰安五岳公司發(fā)展的歷史新篇章。 
　　
　　目前，在母公司中國重汽集團生產經營快速增長的拉動下（2010年中國重汽產銷總量超過20萬，重卡超過19萬，銷售收入突破800億元，利稅突破45億元），重汽泰安五岳公司的企業(yè)管理和生產經營發(fā)生了根本性的巨大變化。進入2011年3月份，生產經營形勢進入需求旺季，銷售訂單急劇增加，自卸車、特種車、軍品等五大系列產品齊頭并進，國外、國內市場點多面廣的良好局面已經形成，特別是特種車訂單一季度與2010年同期相比增長了近3倍。為深入貫徹落實力爭上半年完成全年65%的任務目標打下了堅實的基礎。 
    
　　2011年是十二五規(guī)劃的第一年，也是泰安五岳公司發(fā)展的關鍵年，公司的指導思想是：堅持科學發(fā)展、理性經營、精心操作、實現(xiàn)最佳效益；堅持增大銷售和降低成本同步、壯大企業(yè)和富裕職工并重；堅持真抓實干開拓創(chuàng)新、突出技術營銷管理水平的提高；全面提升企業(yè)整體素質，使企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道。2011年企業(yè)的經營目標是：產銷確保10000輛，力爭11000輛；為集團公司加工零部件1000萬元；銷售收入確保10個億，力爭12億；利潤確保500萬元，力爭700萬元。2011年企業(yè)的工作方針是：“一抓二增三提高”（即：抓質量；增銷量、增效益；提高管理水平、提高技術水平、提高員工收入）。 
   　
　　在泰安市委、市府和中國重汽集團公司的堅強領導和支持下，重汽泰安五岳公司已經站在了一個新的起點上，正處于前所未有的發(fā)展機遇期。中國重汽泰安工業(yè)園項目將充分發(fā)揮泰安市現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，利用中國重汽的技術平臺、零部件采購平臺和強大的銷售及售后服務平臺，轉方式、調結構，加快技術含量高、附加值高、盈利能力強、市場前景好的新產品的發(fā)展速度，盡快把企業(yè)做強做大，全力打造中國重汽泰安工業(yè)園特種車新基地，實現(xiàn)年產銷5000輛特種車，實現(xiàn)銷售收入40億元、利稅過4億元，新增工作崗位2000個的建設目標，為輻射帶動泰安市汽車產業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。